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Delegation: The Most Rewarding, Frustrating . . . Awesome Part of Running Your Business
Das Wie, Warum und Wann der Verantwortungsabgabe
Sie sind der CEO Ihres Unternehmens - der Verantwortliche für alles.
Als Inhaber eines Kleinunternehmens tragen Sie eine Million Hüte - und Sie lernen schnell, dass Sie nicht alles allein machen können. Aber die Vorstellung, auch nur die kleinste Verantwortung abzugeben, macht Ihnen eine Heidenangst. Wenn Sie sich jemals gesagt haben: „Niemand kann das so gut wie ich“ oder „Alles wird schiefgehen, wenn jemand anderes das macht“, dann lesen Sie weiter.
Auch wenn Sie denken, dass Sie bei der Delegation stinken, sind Sie es wahrscheinlich nicht. Und es muss auch gar nicht so frustrierend oder beängstigend sein, wie es scheint.
In dieser kurzen Lektüre erfahren Sie zwei Gründe, warum Unternehmer nicht delegieren, und wie Sie sie überwinden können. Begleiten Sie Dave Ramsey, der Sie durch seine 30-jährige Erfahrung mit dem Delegieren von Aufgaben führt - vom Kleinunternehmer bis zum Leiter eines Unternehmens mit über 1.100 Teammitgliedern.
Mit Delegation, werden Sie lernen:
⬤ Warum Sie delegieren sollten.
⬤ Wann und wie Sie delegieren sollten.
⬤ Wie Sie eine Delegationsstrategie auf Ihr eigenes Unternehmen anwenden können.