Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist für alle, die mit Veränderungsmanagement zu tun haben, sehr empfehlenswert, da es praktische Einblicke und Strategien für den Erfolg bietet. Es wird für seine klare Sprache, seine Relevanz für verschiedene Managementebenen und seinen Fokus auf emotionale Intelligenz und einfühlsame Führung gelobt. Einige Leser betrachten es jedoch in erster Linie als Einführungstext, was seine Attraktivität für erfahrene Fachleute einschränken könnte.
Vorteile:Detaillierte Einblicke in das Veränderungsmanagement, praktische Tipps für den Umgang mit Mitarbeitern und Konflikten, klar und prägnant geschrieben, relevant für alle Führungsebenen, enthält Erfahrungen aus der Praxis, ganzheitlicher Ansatz, der Kultur, Organisation und Technologie umfasst.
Nachteile:Einige Leser halten es für ein Einführungsbuch, das erfahrenen Fachleuten möglicherweise nicht genügend Tiefe bietet.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Cracking the Change Management Code: How to gain a competitive advantage with change management tools: A Manager's Guide
Inhalt des Buches:
Das Project Management Institute berichtet, dass "nur 58 % der Unternehmen den Wert des Projektmanagements voll verstehen ... (und) ... nur 23 % der Unternehmen standardisierte Projektmanagementpraktiken im gesamten Unternehmen anwenden" und eine PwC-Studie über 10.640 Projekte ergab, dass nur ein winzig kleiner Teil der Unternehmen - 2,5 % - 100 % ihrer Projekte erfolgreich abschließen. Bei Projekten geht es darum, Veränderungen in Organisationen herbeizuführen.
Gibt es also einen magischen Code, der bei der Durchführung von Projekten helfen kann?
Wie können Unternehmen und Führungskräfte den Code für das Veränderungsmanagement knacken, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen? Ich glaube, es gibt ihn!
Dieses Buch befasst sich mit dem Behavioural Change Management (BCM), einem Thema, das in Organisationen manchmal vernachlässigt wird. Dabei kann die Einführung und Akzeptanz von BCM einer Organisation einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen. Umgekehrt kann die Nichtanwendung von BCM zu betrieblichen Ineffizienzen, zum Verlust von Wettbewerbsvorteilen sowie zu zusätzlichen Kosten und Risiken führen.
Es ist erwiesen, dass eine frühzeitige Behandlung von Verhaltensänderungen verhindert, dass Probleme eskalieren und zu Unruhen innerhalb Ihrer Organisation führen, daher bietet das Buch praktische Anleitungen, die Sie sofort umsetzen können. Es besteht aus 13 Kapiteln, die Prozesse, Methoden und Empfehlungen für das Management von Veränderungen in großen Organisationen aufzeigen. Es hebt auch einige Frühwarnzeichen hervor, auf die Ihr Managementteam achten sollte.
Projekte scheitern an den Menschen, und nur die Menschen können erfolgreiche Veränderungen in Organisationen retten und durchführen. Das beste Kapital einer Organisation sind ihre Mitarbeiter. Und bei Veränderungen geht es um Menschen. Um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, müssen die Menschen die Veränderung annehmen. Das Verständnis des menschlichen Verhaltens und die Anwendung der notwendigen Methoden für das Veränderungsmanagement sind der einzige Weg zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungen in einer Organisation und damit zum Knacken des Codes für das Veränderungsmanagement!
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781739642105 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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