Bewertung:
Das Buch „Getting the Job Done“ wird weithin als inspirierender und praktischer Leitfaden für das Projektmanagement angesehen und für seinen angenehmen Schreibstil und die leicht verdaulichen Tipps gelobt. Die Leser schätzen die Organisation, die Beispiele aus der Praxis und die Relevanz der Ratschläge sowohl für das Projektmanagement als auch für die Führungsqualitäten im weiteren Sinne. In einigen Rezensionen wird jedoch der Wunsch nach mehr Illustrationen geäußert, um das Material aufzuwerten.
Vorteile:Inspirierender und praktischer Leitfaden, angenehmer Schreibstil, gut gegliedert, leicht zu lesen, mundgerechte Tipps, in verschiedenen Kontexten anwendbar, ausgezeichnet für Führung und Teambildung, enthält Fallstudien aus der Praxis, fördert die sofortige Umsetzung.
Nachteile:Einige Leser hätten sich mehr Illustrationen gewünscht, um die Botschaft zu verdeutlichen.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
Getting the Job Done
Entfesseln Sie das Erfolgspotenzial Ihres Teams
Der Arbeitsplatz von heute hat sich weiterentwickelt. Doch die Strategien zur Befähigung von Mitarbeitern und Teams sind noch nicht ausgereift. Getting the Job Done füllt diese Lücke, indem es einen praktischen Rahmen bietet, um Teams zu inspirieren und sie für den endgültigen Erfolg verantwortlich zu machen. Anstatt Ihnen eine einzige Methode aufzuzwingen, die Sie zu einem besseren Projektmanager macht, bietet Getting the Job Done eine flexible Strategie.
Sie hilft Ihnen, selbstbewusst zu führen, alle Perspektiven in Ihrem Team zu nutzen und die Arbeit rechtzeitig zu erledigen, ohne Abstriche bei der Qualität machen zu müssen.
Mit 100 lehrreichen, sachlichen und nachvollziehbaren Projektmanagement-Tipps sorgt T2 dafür, dass Ihr Team engagiert, verantwortungsbewusst und transparent bleibt. Durch unsere "getting the job done"-Philosophie - der Schlüssel dazu, wie wir seit über fünfzehn Jahren die technische Beratung im Gesundheitswesen führen.
Seit mehr als fünfzehn Jahren beherrschen Sie die Bausteine eines effektiven Projektmanagements, wie sie in unserem Akronym P.R.O.J.E.C.T.S. beschrieben sind:
Planung.
Reflexion.
Organisation.
Jonglieren.
Befähigung.
Kommunikation.
Teamarbeit.
Normen.
Mit der kompakten Analyse jedes Blocks, gefolgt von klaren, mundgerechten Tipps und abschließend mit den Fallstudien von T2 werden Sie und Ihr Team eine neue Kultur entdecken und schaffen, die sowohl im Leben als auch im Geschäft genutzt werden kann.
Steigern Sie die Fähigkeiten Ihres Teams und Ihrer Organisation.
Und entdecken Sie, wie sich Projekte von überwältigenden.
Unternehmungen in erfolgreiche Kooperationen verwandeln.
| ISBN: | 9781736028360 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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