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Accelerating Organisation Culture Change: Innovation Through Digital Tools
In diesem Buch wird ein innovativer neuer digitaler Ansatz zur Beschleunigung des kulturellen Wandels in Organisationen und zur Verringerung der Misserfolgsquote durch den Einsatz des Culture Acceleration Tool and Methodology (CATM) vorgestellt. Dieses Tool kombiniert die Methodik des Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI), Action Design Thinking und Group Decision Support Systems.
Um die Mentalität der Mitarbeiter zu verändern und die Belegschaften auf die strategischen Ziele ihrer Organisation in der Industrie 4. 0 auszurichten, ist ein Kulturwandel und eine organisatorische Umgestaltung erforderlich. Der Kulturwandel ist jedoch ein komplexer Prozess, der sich über Jahre hinzieht und oft nur geringe Erfolgsquoten aufweist.
In Accelerating Organisation Culture Change präsentiert Jaclyn Lee Lösungen für diese Probleme mit Hilfe des CATM-Toolkits, das Fähigkeiten zur Diagnose der Kultur, zur Verfeinerung des Veränderungsprozesses und zur Nutzung einer digitalen Plattform für Brainstorming und die Festlegung klarer Ziele für das Veränderungsmanagement kombiniert. Anhand von Fallstudien aus der Praxis über die Anwendung von CATM in Organisationen zeigt das Buch die Möglichkeit einer höheren Erfolgsquote beim Management von Veränderungen in der Organisationskultur auf und gibt Forschern, Organisationen und Praktikern einen klaren Fahrplan für die Entwicklung des CATM-Toolkits für ihre eigene Reise zur Veränderung der Kultur.