Bewertung:

Becoming the Change“ gilt als aufschlussreicher und praktischer Leitfaden für Führungskräfte im Gesundheitswesen, die Lean-Initiativen umsetzen und ihre Organisation umgestalten wollen. Das Buch wird für seine praxisnahen Beispiele und seine Klarheit bei der Bewältigung gängiger Herausforderungen im Gesundheitsmanagement gelobt.
Vorteile:Aufschlussreiche Informationen, praktischer Leitfaden für Führungskräfte im Gesundheitswesen, reale Beispiele von erfolgreichen Führungskräften, effektives Aufzeigen der Gründe, warum Lean-Initiativen oft scheitern, als Pflichtlektüre für Führungskräfte im Gesundheitswesen.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Becoming the Change: Leadership Behavior Strategies for Continuous Improvement in Healthcare
Zwei renommierte Experten für die Umgestaltung des Gesundheitswesens zeigen, wie Führungskräfte verhaltensorientierte Strategien umsetzen, um eine qualitativ hochwertige Versorgung zu gewährleisten und dauerhafte Veränderungen zu schaffen.
Das Gesundheitswesen befindet sich inmitten eines massiven Umbruchs. Angesichts der zerrütteten finanziellen Strukturen und der ungewissen Zukunft ist dies der Moment, um die Revolution einzuleiten. Doch zunächst müssen Führungskräfte lernen, wie sie Mitarbeiter auf allen Ebenen dabei unterstützen können, die Pflege zu verbessern. Dieses Buch zeigt, dass echter Wandel sehr persönlich ist und an der Spitze beginnen muss - ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft, ein Vorstandsmitglied, ein Manager oder ein Arzt sind.
Dieses Buch zeigt Führungskräfte in Gesundheitssystemen auf der ganzen Welt, wie sie:
⬤ Verhaltensbasierte Lösungen für organisatorische Probleme praktizieren.
⬤ Lernen, wie sie kontinuierliche Verbesserungen unterstützen können.
⬤ Mehr Präsenz in ihrer Führungsrolle zeigen.
⬤ Lernen, wie sie sich selbst als Führungskräfte reflektieren und einschätzen können.
⬤ Bessere Ergebnisse für die Patienten erzielen.
Auf der Grundlage einer Fülle von Verhaltensforschungen, Fallstudien aus der Branche und persönlichen Erkenntnissen von Fachleuten aus dem Gesundheitswesen untersuchen die Autoren, wie Veränderungen tatsächlich stattfinden - von innen nach außen, von oben nach unten, in der gesamten Organisation. Sie erfahren, wie Gesundheitssysteme, die von mitfühlenden, prinzipientreuen und engagierten Menschen geführt werden, eine tiefgreifende und dauerhafte Veränderung erfahren können. Hier finden Sie bewährte Strategien für die Kultivierung prinzipiengeleiteter Verhaltensweisen, die die entferntesten Möglichkeiten am Horizont des Gesundheitswesens in eine neue Arbeitsrealität verwandeln können.
Dies ist mehr als ein Leitfaden zur Revolutionierung des Gesundheitswesens. Hier geht es darum, eine Kraft des Wandels zu sein, die das Leben von Patienten, Pflegepersonal und allen Beteiligten verbessert. Wenn Sie die Führung übernehmen wollen, um den Wandel voranzutreiben, beginnen Sie mit Becoming the Change.