Den Wandel kommunizieren: Die Unterstützung der Mitarbeiter für neue Unternehmensziele gewinnen

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,6 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In den Rezensionen zu diesem Buch wird der ansprechende und praktische Ansatz für die Organisationskommunikation hervorgehoben, insbesondere in Bezug auf das Thema der effektiven Kommunikation von Veränderungen. Es wird für seine forschungsgestützten Erkenntnisse und praktischen Beispiele gelobt, die es zu einer wertvollen Ressource für Manager und Kommunikationsfachleute machen.

Vorteile:

⬤ Fesselnder und sicherer Schreibstil.
⬤ Forschungsbasierte Erkenntnisse, die gängige Missverständnisse über Unternehmenskommunikation in Frage stellen.
⬤ Praktische Beispiele, die die Anwendbarkeit der Konzepte im Geschäftsalltag verdeutlichen.
⬤ Empfohlen für Manager und Arbeitsschutzfachleute.
⬤ Wird als Pflichtlektüre für Studenten der Unternehmenskommunikation angesehen.

Nachteile:

⬤ Das Buch ist nicht umfassend und kann nur als Ausgangspunkt für Kommunikationsstrategien dienen.
⬤ Einige mögen die vorgestellten Lösungen für komplexere organisatorische Dynamiken zu einfach finden.

(basierend auf 7 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Communicating Change: Winning Employee Support for New Business Goals

Inhalt des Buches:

Wenn ein Unternehmen beschließt, eine größere organisatorische Veränderung vorzunehmen­­ob es sich um eine neue Betonung des Kundendienstes, Qualitätsmanagement, Umstrukturierung oder Personalabbau handelt­­Manager müssen die Botschaft an die Mitarbeiter an der Front weitergeben und ihre Unterstützung gewinnen... oder die Veränderungen werden mehr Aufruhr als Fortschritt erzeugen.

Communicating Change wurde für vielbeschäftigte Manager auf allen Ebenen geschrieben und bietet spezifische Rezepte für die erfolgreiche Durchführung von Veränderungen, die auf drei Leitprinzipien beruhen:

⬤ Übermittlung der Botschaft durch Vorgesetzte.

⬤ Gesprächsführung von Angesicht zu Angesicht.

⬤ Die Veränderungen für jeden Arbeitsbereich relevant machen.

Darüber hinaus hilft eine Vielzahl hilfreicher Formulare, Checklisten, Kommunikationsmuster und Umfragen den Managern dabei, diese Grundsätze schnell in die Tat umzusetzen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780070364523
• Autor: Sandar Larkin
• Verlag: Mcgraw Hill Book Co
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 1994
• Seitenzahl: 252