Den Wandel meistern - Einführung in die Organisationstherapie

Bewertung:   (4,8 von 5)

Den Wandel meistern - Einführung in die Organisationstherapie (Ichak Adizes)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seine praktischen Einblicke in die Bewältigung von Veränderungen, Organisationsdynamik und zwischenmenschlichen Beziehungen hoch geschätzt. Die Leser schätzen den konversationellen Stil und den strukturierten Ansatz, der komplexe Ideen zugänglich und auf verschiedene Aspekte des Lebens und der Wirtschaft anwendbar macht. Viele Rezensionen heben die Auswirkungen des Buches auf die persönliche und berufliche Entwicklung hervor und betonen seinen Nutzen für Führungskräfte und Change Agents.

Vorteile:

Bietet praktische Werkzeuge zur Verbesserung von Beziehungen und Effektivität im persönlichen und beruflichen Umfeld.
Der fesselnde Gesprächsstil macht komplexe Ideen leichter verdaulich.
Kurze Kapitel erleichtern das schrittweise Lesen und Nachdenken.
Tiefe Einblicke in die Organisationsdynamik und Managementstile.
Anwendbar auf ein breites Spektrum von Situationen, wobei die Bedeutung von gegenseitigem Respekt und Teamarbeit hervorgehoben wird.

Nachteile:

Das Buch kann aufgrund seiner Tiefe sehr dicht und schwierig zu überfliegen sein.
Einige Verweise auf die Spiritualität mögen nicht bei allen Lesern Anklang finden.
Einige fanden den Plauderton manchmal etwas langatmig oder anstrengend.
Der Autor könnte einige Konzepte offen lassen, um die Leser zu ermutigen, sich weiter zu informieren.
In einer Rezension wurde das Fehlen einer DVD bemängelt, die dem Buch beiliegen sollte.

(basierend auf 20 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Mastering Change - Introduction to Organizational Therapy

Inhalt des Buches:

Der Aufbau eines Unternehmens erfordert ein sich ergänzendes Team. Es braucht eine kooperative Führung, ein Team von Führungskräften, die sich in ihren Stilen unterscheiden, sich aber dennoch ergänzen.

Aber hier liegt das Problem: Ein komplementäres Team, das per definitionem aus verschiedenen Stilen besteht, erzeugt Konflikte. Obwohl Konflikte also gut sind, obwohl sie notwendig und unverzichtbar sind, können sie destruktiv und dysfunktional sein.

Um diese potenziell dysfunktionalen und destruktiven Konflikte zu vermeiden, ist eine kooperative Führung erforderlich, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt beruht. Dieses Buch bietet einen Paradigmenwechsel in der Frage, wie man erfolgreich für außergewöhnliche und nachhaltige Ergebnisse führt.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780937120323
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)