Bewertung:
Das Buch wird für seine aufschlussreichen und praktischen Ansätze zur Durchführung von organisatorischen Veränderungen hoch gelobt und ist damit ein hervorragendes Hilfsmittel für Führungskräfte, die Veränderungen durchführen. Es ist klar und ansprechend geschrieben und enthält Erfahrungen aus der Praxis, Experteninterviews und umsetzbare Empfehlungen. Einige Leser wiesen jedoch darauf hin, dass das Buch viele Listen von Maßnahmen enthält, die sich als überwältigend erweisen können.
Vorteile:⬤ Inspirierend und klar geschrieben.
⬤ Praktische Werkzeuge und konkrete Empfehlungen für Veränderungsprozesse.
⬤ Wertvolle Beispiele aus der Praxis und Einblicke von Experten.
⬤ Schwerpunkt auf effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit.
⬤ Zeitgemäß und relevant für die derzeitige, rasante Marktdynamik.
⬤ Die Fülle von Aktionslisten kann für manche Leser überwältigend sein.
⬤ Das Buch stellt viele Annahmen in Frage, was für manche unangenehm sein könnte.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Getting Change Right
Eine innovative Kommunikationsmethode, um Veränderungen in jeder Organisation zu bewirken.
Getting Change Right präsentiert eine neue Sichtweise der Führungskommunikation, die besagt, dass Veränderungen nicht von oben nach unten, von unten nach oben oder seitwärts, sondern von innen nach außen verlaufen. Nur so kann sich der Wandel erfolgreich in einem komplexen System ausbreiten - die anderen Optionen sind Zwang oder Scheitern. Basierend auf jahrelanger Erfahrung mit Organisationen auf der ganzen Welt stellt der Veränderungsexperte Kahan ein neues Kommunikationsmodell vor, das sich von einer transaktionalen Sichtweise des Informationsaustauschs hin zu einem kollaborativen Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses bewegt. Wenn die richtigen Leute die richtigen Gespräche und Interaktionen führen, dann handeln sie gemeinsam, auch wenn die Situationen, mit denen sie unabhängig voneinander konfrontiert werden, unmöglich vorherzusehen oder zu koordinieren sind. Dieser dynamische Leitfaden für Praktiker zur Umsetzung von Veränderungen.
⬤ Stellt das innovative Co-Creation-Kommunikationsmodell für die Schaffung von Veränderungen vor.
⬤ Zeigt, wie die Kommunikation mit den wichtigsten Akteuren eines Unternehmens das Herzstück des organisatorischen Wandels ist.
⬤ Nutzt die reiche Erfahrung des Autors mit Fortune-100-Unternehmen, führenden Regierungsbehörden und Verbänden.
Getting Change Right bietet Geschäftseinblicke und praxiserprobte, praktische Techniken, die sofort eingesetzt werden können.
| ISBN: | 9780470550489 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 256 |
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