Bewertung:

Das Buch „Thinking in the Future Tense“ von Jennifer James bietet Einblicke in die Anpassung an den raschen Wandel in Technologie, Wirtschaft und Kultur. Es beschreibt acht wesentliche Fähigkeiten für Führung und Erfolg in einer sich schnell entwickelnden Welt. Der Text ist leicht verständlich und mit vielen Anekdoten gespickt, so dass Leser mit unterschiedlichem Hintergrund den Inhalt leicht verstehen können. Einige Kritiker bemängeln jedoch einen Mangel an Tiefe in der Analyse und eine zu optimistische Sichtweise auf den Wandel.
Vorteile:⬤ Der praktische und zugängliche Schreibstil macht komplexe Ideen einfach zu verstehen.
⬤ Vermittelt acht wesentliche Fähigkeiten zur Anpassung an künftige Veränderungen, die sowohl für Führungskräfte als auch für Einzelpersonen von Nutzen sind.
⬤ Aufschlussreiche Diskussionen, die anthropologische Perspektiven und Beispiele aus der Praxis einbeziehen.
⬤ Fördert die Selbstreflexion und die persönliche Entwicklung im Zusammenhang mit dem Management von Veränderungen.
⬤ Einige Rezensenten fanden den Text zu simpel und die Analyse zu wenig tiefgründig.
⬤ Kritiker bemängelten eine übermäßige Fokussierung auf die positiven Aspekte des Wandels, wobei mögliche Fallstricke oft außer Acht gelassen werden.
⬤ Der Tonfall und die Beispiele des Autors erwecken den Eindruck von Egozentrik.
⬤ Nicht alle Leser fanden den Inhalt neu oder bahnbrechend; einige betrachteten ihn als gesunden Menschenverstand.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
Thinking in the Future Tense
Heutzutage wird viel über den Bau von Brücken zum 21. Jahrhundert gesprochen, und kluge Geschäftsleute sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, diese farbenfrohe Metapher in die Realität umzusetzen.
Thinking in the Future Tense: Leadership Skills for a New Age, von der Autorin und Wirtschaftsdozentin Jennifer James, schafft einen klaren Rahmen für einen realen Übergang" (Amazon.com). Die amerikanischen Unternehmen, die Wirtschaft und die Gesellschaft verändern sich in rasantem Tempo.
Der Druck ist groß, und Manager müssen schneller lernen, klüger denken und sich von einschränkenden Annahmen und alten Denkmustern befreien. In diesem wichtigen Buch enthüllt James - "die Margaret Mead der modernen Wirtschaft" - die Überlebensfähigkeiten, die Manager wissen müssen, um in dieser neuen Art und Weise zu arbeiten.