Bewertung:
Das Buch „Der 2R-Manager“ von Peter Friedes bietet praktische und wirksame Management-Ratschläge, die das Gleichgewicht zwischen der Beziehung zu und den Anforderungen an die Mitarbeiter betonen. Es bietet Instrumente zur Selbsteinschätzung und umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Managementfähigkeiten, die besonders für neue Manager von Nutzen sind, die ihren Führungsstil verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ratschläge für eine effektive Mitarbeiterführung.
⬤ Enthält einen Abschnitt zur Selbsteinschätzung, der dabei hilft, Führungsstile zu erkennen.
⬤ Anerkannt für seine Klarheit und leichte Verständlichkeit.
⬤ Bietet umsetzbare Strategien, die sofort angewendet werden können.
⬤ Wertvolle Einsichten des Autors, untermauert durch Beispiele aus der Praxis.
⬤ Geeignet für Führungskräfte aller Ebenen, anpassbar an individuelle Stile.
⬤ Einige Inhalte sind für erfahrene Manager nicht unbedingt neu.
⬤ Es kann aktives Engagement erfordern, um die Vorschläge effektiv umzusetzen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
The 2r Manager: When to Relate, When to Require, and How to Do Both Effectively
Der 2R-Manager macht Sie zu einer besseren Führungskraft - und zwar sofort. Es bietet spezifische Ratschläge, die auf den aktuellen Führungsstil jedes Einzelnen zugeschnitten sind. Sie werden einige Selbstbefragungen durchführen, die Ergebnisse sehen und erfahren, welchen Einfluss Sie jetzt auf Ihre Mitarbeiter haben. Sie erfahren, welche Änderungen Sie vornehmen müssen und wie Sie diese vornehmen können.
Manager haben von Natur aus entweder einen beziehenden oder einen fordernden Stil. Diejenigen, die von Natur aus fordern, sind schwächer in der Beziehung - manchmal viel schwächer - und umgekehrt. Die besten Manager besitzen die Fähigkeit, beides gut zu beherrschen und wissen, wann sie das eine dem anderen vorziehen sollten. Die meisten Manager verpassen Gelegenheiten. Manche versuchen, der Freund ihrer Mitarbeiter zu sein, obwohl sie eigentlich Prioritäten und Fristen setzen müssten. Andere, die glauben, sie wüssten alles, verpassen es, neue Ideen einzubringen und zerstören die Motivation ihrer Mitarbeiter. Die Fähigkeit, Beziehungen zu knüpfen und Forderungen zu stellen, ist eine Grundvoraussetzung für effektives Management.
Ganz gleich, ob Sie die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen, verbessern oder eine Alternative zum Management-Training schaffen wollen, die Ihnen hilft, Zeit und Kosten zu sparen, in Der 2R-Manager werden Sie finden, wonach Sie suchen.
| ISBN: | 9780787958930 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2002 |
| Seitenzahl: | 240 |
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