Bewertung:

In den Rezensionen wird „The 59-Second Employee“ als humorvolle und aufschlussreiche Kritik an den traditionellen Managementtechniken aus „The One Minute Manager“ hervorgehoben. Die Leser schätzen den komödiantischen Ansatz und die praktischen Ratschläge für Mitarbeiter und Manager bei der Bewältigung der Unternehmensdynamik.
Vorteile:⬤ Komödiantisch und humorvoll, hebt die Moral am Arbeitsplatz.
⬤ Bietet stichhaltige Argumente und eine Vorlage für Selbstmanagement und Feedback.
⬤ Widerlegt die Oberflächlichkeit von „The One Minute Manager“.
⬤ Bietet Strategien für das Management und den Umgang mit unangemessenen Führungsstilen.
⬤ Zeitgemäßer Rat für Fachleute, die unter fehlgeleiteten Managementmethoden arbeiten.
⬤ Einige Leser finden das Buch weniger lustig, als sie es in Erinnerung hatten, und vermuten, dass es veraltet sein könnte.
⬤ Möglicherweise findet es keinen Anklang bei denjenigen, die den Wert von „The One Minute Manager“ schätzen.
⬤ Es fehlt an Tiefe für Leser, die ernsthaftere Managementstrategien suchen.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
The 59-Second Employee: How to Stay One Second Ahead of Your One-Minute Manager
Der 59-Sekunden-Mitarbeiter ist die Antwort eines Mitarbeiters auf das Formelmanagement, ein Gegenmittel gegen die „Quick-Fix“-Unternehmen.
Es ist ein kleines Buch, das Bände über die Zusammenarbeit im Management spricht und denjenigen, die am unteren Ende der Unternehmensleiter stehen, mehr Kontrolle verschafft. Es beschreibt, wie Mitarbeiter Ein-Minuten-Phrasen, Verweise und Zielvorgaben zu ihrem eigenen Vorteil nutzen können und wie jeder Mitarbeiter lernen kann, sich selbst zu führen.
Ursprünglich von Houghton Mifflin veröffentlicht, verkaufte sich The 59-Second Employee mehr als 100.000 Mal und wurde in zahlreichen ausländischen Ausgaben nachgedruckt. Es war ein Publishers Weekly-Bestseller unter den Taschenbüchern.