Bewertung:

Das Buch wird als umfassende Ressource für die Unternehmensanalyse in agilen Umgebungen gut aufgenommen und bietet praktische Anleitungen und eine umfassende Abdeckung relevanter Themen. Allerdings gibt es erhebliche Qualitätsprobleme mit dem physischen Druck des Buches.
Vorteile:Das Buch bietet einen gründlichen Überblick über die agile Analyse und Planung, integriert das Fachwissen der Geschäftsanalyse mit agilen Methoden, bietet klare Anleitungen zum „Was“ und „Wie“ und ist für eine einfache Navigation gegliedert. Es wird als umfassend und praxisnah beschrieben und eignet sich sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Fachleute. Der nicht-dogmatische Ansatz des Autors und die Einbeziehung verschiedener Techniken werden geschätzt.
Nachteile:Die Leser berichten über die schlechte Druckqualität, wobei Probleme wie ungeschnittene Seiten das Lesen erschweren. Einige physische Exemplare kommen in unbrauchbarem Zustand an.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
The Agile Guide to Business Analysis and Planning: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery
Wie Product Owner und Business Analysten den Wert für die Stakeholder maximieren können, indem sie BA-Kompetenzen in agile Methoden integrieren Dieses Buch wird zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk, das sowohl Product Owner als auch Business Analysten haben sollten.
An ihrer Seite.
-- Aus dem Vorwort von Alain Arseneault, ehemaliger IIBA Acting President & CEO.
(Dieses Buch) ist gut in mundgerechte Häppchen gegliedert und so strukturiert, dass ein schneller Zugriff auf die wesentlichen Konzepte, Begriffe und Praktiken möglich ist, die jedem agilen Team zu mehr Erfolg verhelfen können.
-- Karl Wiegers
The Agile Guide to Business Analysis and Planning bietet praktische Anleitungen zur Vermeidung unnötiger Fehler und Verzögerungen in der agilen Produktentwicklung durch effektive Planung, Backlog-Verfeinerung und Spezifikation von Akzeptanzkriterien - mit schwer zu findenden Ratschlägen, wie und wann der Kontext für komplexe Änderungen innerhalb eines agilen Ansatzes zu analysieren ist - einschließlich der Verwendung von Journey Maps, Value Stream Mapping, Personas, Story Maps, BPMN, Use Cases und anderen UML-Modellen. Der renommierte Autor und Berater Howard Podeswa vermittelt Best Practices aus agilen und agil-verwandten Frameworks, darunter ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Circumstance-Based Market Segmentation und Theorien der disruptiven Innovation. Er bietet eine umfassende agile Roadmap für die Analyse von Kundenbedürfnissen und die Planung der Produktentwicklung, einschließlich der Diskussion über ältere Geschäftsanalysetools, die für agile Teams immer noch von großem Wert sind.
Anhand einer laufenden Fallstudie führt Podeswa durch den gesamten agilen Produktlebenszyklus, von der Visionierung über die Freigabe bis zur kontinuierlichen Wertlieferung. Sie lernen, wie Sie agile Analyse- und Planungsaufgaben effektiver durchführen können, indem Sie Werkzeuge wie die Kano-Analyse, Minimum Viable Products (MVPs), Minimum Marketable Features (MMFs), Story Maps, Product Roadmaps, Customer Journey Mapping, Value Stream Mapping, Spikes und die Definition of Ready (DoR) einsetzen. Podeswa stellt jede Technik im Kontext vor: was Sie wissen müssen und wann Sie jedes Tool anwenden sollten. Lesen Sie dieses Buch, um.
⬤ Prinzipien, Frameworks, Konzepte und Praktiken der agilen Analyse und Planung zu beherrschen, um die Wertschöpfung während des gesamten Produktlebenszyklus zu maximieren.
⬤ Planung und Analyse für kurzfristige, langfristige und skalierte agile Initiativen unter Verwendung von MVPs und datengestütztem Lernen zu erforschen, um Hypothesen zu testen und hochwertige Funktionen zu finden.
⬤ Aufteilung von Funktionen in MMFs und kleine Geschichten, die einen erheblichen Wert liefern und schnelle Erfolge ermöglichen.
⬤ Verfeinern, Schätzen und Spezifizieren von Features, Stories und deren Akzeptanzkriterien unter Beachtung der ATDD/BDD-Anleitung.
⬤ Bewältigen Sie die einzigartigen Analyse- und Planungsherausforderungen skalierter agiler Organisationen.
⬤ Implementieren Sie 13 Praktiken zur Optimierung der Unternehmensagilität.
Unterstützt durch mehr als 175 Tools, Techniken, Beispiele, Diagramme, Vorlagen, Checklisten und andere Arbeitshilfen ist dieses Buch ein komplettes Toolkit für jeden Praktiker. Unabhängig von Ihrer Rolle finden Sie hier unentbehrliche Anleitungen zu den Aufgaben der agilen Planung und Analyse, damit Sie Ihr Unternehmen dabei unterstützen können, flexibler auf ein sich schnell veränderndes Umfeld zu reagieren.
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