Bewertung:
Das Buch wird als wertvolle Ressource für Gewerkschaftsmitglieder und -führer angesehen, da es Einblicke in die Bedeutung des Aufbaus von Solidarität und das Verständnis der operativen Dynamik von Gewerkschaften bietet. Die Rezensenten betonen die Praxisnähe und Relevanz des Buches in der gegenwärtigen Arbeitswelt, während einige Leser es als langweilig und wenig fesselnd empfinden.
Vorteile:⬤ Nützliches Werkzeug für Gewerkschaftsdelegierte und -mitglieder.
⬤ Bietet großartige Einblicke und erhellende Verweise auf die Geschichte.
⬤ Unverzichtbar für Gewerkschaftsführer, um Stärke und Solidarität aufzubauen.
⬤ Gut recherchierte und klare Methoden, die sowohl für die praktische Anwendung als auch für akademische Studien nützlich sind.
⬤ Bietet wertvolle Diskussionen über Organizing vs. Servicing.
⬤ Manche finden es langweilig und wenig fesselnd.
⬤ Möglicherweise spricht es nicht alle LeserInnen an; für diejenigen, die nicht direkt an Gewerkschaftsaktivitäten beteiligt sind, ist es weniger wirkungsvoll.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Building More Effective Unions
Arbeitgeber wenden sich seit langem an die Verhaltenswissenschaft, um ihre Organisationen effizienter zu gestalten.
Der Arbeitswissenschaftler Paul F. Clark ist der Ansicht, dass auch Gewerkschaftsführer die wertvollen Entdeckungen auf diesem Gebiet nutzen sollten, und er bietet eine unkomplizierte Darstellung, wie sie dies tun können.
Ein Großteil der verhaltenswissenschaftlichen Forschung, die für Gewerkschaften relevant ist, beruht auf komplexen statistischen Analysen und wird in Fachzeitschriften verbreitet. Dieses klar geschriebene Buch macht die Erkenntnisse der Verhaltenswissenschaft denjenigen zugänglich, die sich für den Aufbau einer stärkeren Gewerkschaftsbewegung einsetzen. Es beschreibt das Verständnis der Verhaltenswissenschaft für Themen wie organisatorisches Engagement und Mitgliederbeteiligung und schlägt vor, wie dieses Wissen am besten auf Gewerkschaften angewendet werden kann.
Building More Effective Unions" bietet praktische Strategien, die Gewerkschaften in einer Reihe von Bereichen zu ihrem Vorteil nutzen können, darunter: -Gewerkschaftsbeteiligung -Organisation und Mitgliederbindung -Gewerkschaftliche Orientierung und Sozialisierung -Politisches Handeln -Gewerkschaftliche Beschwerdeverfahren -Information und Kommunikation -Gewerkschaftliche Imagebildung -Gewerkschaftskultur -Gewerkschaftsführung. Das Buch enthält Beispiele dafür, wie Gewerkschaften und ihre Führungskräfte von der Umsetzung der Grundsätze der Verhaltenswissenschaft in die Praxis profitiert haben.
| ISBN: | 9780801475191 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 230 |
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