Bewertung:

Das Buch dient als umfassender Leitfaden für Personen, die eine Rolle als Interim-Führungskraft in Betracht ziehen, sowie für Unternehmen, die eine solche einstellen möchten. Es bietet Einblicke in die Notwendigkeit und den Wert von Interim-Führungskräften im heutigen Unternehmensumfeld und enthält praktische Ratschläge, persönliche Geschichten und Fallstudien, wodurch es sowohl für potenzielle Interim-Führungskräfte als auch für Personalverantwortliche zugänglich und informativ ist.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert, leicht zu lesen, bietet einen vollständigen Interviewleitfaden, betont den einzigartigen Wert von Interim-Führungskräften und enthält praktische Bewertungsfragen und Fallstudien. Es bietet einen soliden Business Case für Interim-Führungskräfte und ist daher besonders für CEOs, CHROs und Personalverantwortliche nützlich. Die Leser schätzen die internationale Erfahrung des Autors und die neue Perspektive auf Führung.
Nachteile:Es werden keine nennenswerten Nachteile erwähnt, aber ein Rezensent merkte an, dass der Inhalt bei verschiedenen Perspektiven von Interim-Führungskräften unterschiedlich ankommen könnte, was darauf hindeutet, dass die individuellen Erfahrungen variieren können.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Rise of the Gig Leaders: Why Interim Leaders Are Vital In Today's Organizations
Interim-Führungskräfte werden in der heutigen Gig-Economy zu unverzichtbaren Change Agents für Unternehmen. Um ihre Unternehmen voranzubringen, müssen Personalverantwortliche, Change-Management-Spezialisten, Projektmanager und alle Führungskräfte diese sich verändernde Talentwirtschaft verstehen und nutzen.
Neil Grants Rise of the Gig Leaders: Why Interim Leaders Are Vital in Today's Organizations liefert dieses Verständnis. Grant, der selbst fast zwei Jahrzehnte lang als Interim Leader tätig war, liefert eine detaillierte Analyse der DNA von Interim Leadern - was sie ausmacht und wie sie einen Mehrwert schaffen.
Rise of the Gig Leaders ist reich an Fallstudien, Erfahrungsberichten und Beispielen dafür, wie Interim-Führungskräfte in vielen Organisationen einen Unterschied gemacht haben. Mit diesem Wissen können Unternehmensleiter und angehende Interim-Führungskräfte darauf vertrauen, dass dies eine praktikable Führungsstrategie ist.