Bewertung:

Das Buch „The CEO Next Door“ bietet wertvolle Einblicke in das Thema Führung und die Qualitäten, die dem Einzelnen helfen können, in seiner Karriere erfolgreich zu sein, unabhängig von seiner aktuellen Position. Es bietet forschungsgestützte Ratschläge, Erfahrungsberichte erfolgreicher Führungskräfte und praktische Werkzeuge für angehende CEOs und andere Führungskräfte. Kritiker weisen darauf hin, dass das Buch keinen umfassenden Überblick über das Verhalten von CEOs bietet und betonen die Notwendigkeit einer ausgewogeneren Perspektive.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge für die berufliche Weiterentwicklung.
⬤ Wissenschaftlich fundiert, mit glaubwürdigen Daten aus dem CEO Genome Project.
⬤ Enthält motivierende Geschichten und Beispiele von erfolgreichen Führungskräften.
⬤ Richtet sich an Personen in verschiedenen Stadien ihrer Karriere und ist somit ein nützliches Nachschlagewerk.
⬤ Ermutigender und aufstrebender Ton, der das Vertrauen in potenzielle Führungskräfte stärkt.
⬤ Zu viel versprechender Titel; die Beherrschung der Verhaltensweisen garantiert nicht unbedingt den Erfolg.
⬤ Es fehlt ein umfassender Überblick über die weniger vorteilhaften Aspekte des Verhaltens von CEOs.
⬤ Der Schreibstil könnte für mehr Klarheit und Konzentration verbessert werden.
⬤ Einige Kritiker fanden die Darstellung der realen Dynamik von CEO-Rollen unzureichend.
(basierend auf 99 Leserbewertungen)
The CEO Next Door: The 4 Behaviors That Transform Ordinary People Into World-Class Leaders
New York Times Bestseller.
Wall Street Journal-Bestseller.
Basierend auf einer eingehenden Analyse von über 2.600 Führungskräften aus einer Datenbank von mehr als 17.000 CEOs und C-Suite-Führungskräften sowie 13.000 Stunden Interviews und zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Beratung von CEOs und Vorständen räumen Elena L. Botelho und Kim R. Powell mit den Mythen darüber auf, was es braucht, um an die Spitze zu gelangen und erfolgreich zu sein.
Ihre bahnbrechende Studie war die Titelgeschichte in der Mai/Juni-Ausgabe 2017 der Harvard Business Review. Sie enthüllt die gemeinsamen Eigenschaften und kontraintuitiven Entscheidungen, die erfolgreiche CEOs auszeichnen - Lektionen, die wir auf unsere eigene Karriere anwenden können.
Vieles von dem, was wir darüber hören, wer es an die Spitze schafft und wie, ist falsch. Diejenigen, die Chefs werden, nehmen die C-Suite schon in jungen Jahren ins Visier. Tatsächlich hatten über 70 Prozent der CEOs erst später in ihrer Karriere Pläne für das Eckbüro. Sie müssen ein Elite-College absolviert haben. Tatsächlich haben nur 7 Prozent der CEOs im Datensatz einen Abschluss der Ivy League - und 8 Prozent haben überhaupt keinen Hochschulabschluss. Um CEO zu werden, braucht man eine makellose R-Summe. Die Realität: 45 Prozent der CEO-Kandidaten hatten mindestens einen größeren Karriereknick.
Diejenigen, die es an die Spitze schaffen, haben vier wichtige Verhaltensweisen gemeinsam, die jeder beherrschen kann: Sie sind entschlossen.
Sie sind zuverlässig und halten ausnahmslos, was sie versprochen haben, wenn sie es versprechen.
Sie passen sich mutig an und scheuen keine Konflikte, wenn es um ihre Interessen geht.
Auf der Grundlage dieser bahnbrechenden Studie über die erfolgreichsten Menschen in der Wirtschaft bieten Botelho und Powell Karriereratschläge für jeden, der vorankommen möchte. Auf der Grundlage von Forschungsergebnissen, die durch Geschichten aus dem wirklichen Leben von CEOs und Vorstandsetagen veranschaulicht werden, sagen sie uns, wie wir:
- Unsere Karriere zu beschleunigen, indem wir die Karriere-Katapulte einsetzen, die von denjenigen genutzt werden, die es schnell an die Spitze schaffen.
- die versteckten Hindernisse auf dem Weg zu unserem Wunschjob zu überwinden.
- die 5 Gefahren zu vermeiden, die bei einer Beförderung in eine neue Position am häufigsten auftreten.
The CEO Next Door ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die im Unternehmen aufsteigen und ihr volles Potenzial ausschöpfen wollen.