Bewertung:
Das Buch „The Coach and the Geek“ von Mark Adams und Jeff Van Fleet wird für seine fesselnde Erzählung und die praktischen Einblicke in Teambildung, Führung und persönliches Wachstum gelobt, die sich auf die Erfahrungen eines fiktiven Basketballprogramms stützen. Es wird als wertvolle Ressource für Trainer, Manager und Einzelpersonen angesehen, die ihre Verantwortlichkeit verbessern und eine positive Kultur in verschiedenen organisatorischen Umgebungen entwickeln wollen.
Vorteile:⬤ Fesselnde und nachvollziehbare Geschichte, die bei Trainern und Führungskräften Anklang findet.
⬤ Bietet praktische Lektionen und Einsichten, die sowohl im Sport als auch im Geschäftsleben anwendbar sind.
⬤ Betont Verantwortlichkeit, persönliches Wachstum und eine Kultur der Zusammenarbeit.
⬤ Leicht zu lesendes Format mit Zusammenfassungen der wichtigsten Lektionen am Ende der Kapitel.
⬤ Bietet eine einzigartige Mischung aus Sport- und Geschäftsmetaphern und fördert so das Verständnis.
⬤ Geeignet für die Entwicklung von Einzelpersonen und Teams.
⬤ Einige Leser könnten die Mischung aus Erzählung und Anleitung als nicht bahnbrechend empfinden.
⬤ Einige Benutzer bevorzugen vielleicht eine tiefer gehende Analyse und weniger anschauliche Anekdoten.
⬤ Die Fokussierung auf den Sport mag nicht jeden ansprechen, insbesondere nicht diejenigen, die nicht in Sport- oder Trainerkreisen tätig sind.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
The Coach and the Geek: Building a Kick-Butt Culture
THE COACH AND THE GEEK ist eine fiktive Geschichte, die für Führungskräfte in der Wirtschaft geschrieben wurde. Die Geschichte handelt von den Herausforderungen eines College-Basketballtrainers, der kurz davor steht, seinen Job zu verlieren. Das Team hat Talent, aber die Kultur ist gefangen in einer Geschichte von Misserfolg, Negativität und Schuldzuweisungen. Das Schicksal will es, dass er einen leitenden Software-Manager (alias Coach Geek) trifft, der gerade gefeuert wurde. Gemeinsam entwickeln sie eine unwahrscheinliche Partnerschaft und einen neuen Ansatz, der ihr Team, ihre Saison und ihr Leben verändert.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team coachen, mit ihm in Kontakt treten, es zum Mitmachen bewegen und ihm Verantwortung übertragen können. Im gesamten Buch teilen die Autoren viele umsetzbare Lektionen aus ihrem Leben als Trainer und Führungskräfte.
(Vorwort)
In mehr als dreißig Jahren hat mich mein beruflicher Weg vom Schlachtfeld in die Vorstandsetage und vom Cockpit ins Unternehmen geführt. Während meiner gesamten Laufbahn war ich als Serien-CEO im öffentlichen, privaten und Private-Equity-Sektor tätig. Bei jedem weiteren Engagement habe ich konsequent versucht, die Kultur des Engagements wiederherzustellen, die ich zu Beginn meiner Karriere als Offizier und AH-64-Apache-Hubschrauberpilot in der US-Armee genossen habe.
Als Teil meiner ganz persönlichen Reise der kontinuierlichen Verbesserung bin ich ein lebenslanger Lernender und Student der prinzipienzentrierten Führung geblieben. Die prinzipienorientierte Führung bildet das Fundament, auf dem hervorragende Leistungen aufgebaut werden. Beim Aufbau einer Kultur, die sich der kontinuierlichen Verbesserung verschrieben hat und auf Spitzenleistungen ausgerichtet ist, müssen diejenigen, die an der Spitze der Organisation stehen, die Selbstbeherrschung - die Fähigkeit, sich selbst zu führen - als entscheidend für die kompetente Führung anderer betrachten.
Der Mensch kann drei Wochen ohne Nahrung, drei Tage ohne Wasser und drei Minuten ohne Luft leben, aber nicht eine Sekunde länger ohne Hoffnung. In THE COACH AND THE GEEK, Building a Kick-Butt Culture bieten Adams und Van Fleet eine hoffnungsvolle Anleitung zu prinzipienorientierter Führung in Form einer unterhaltsamen, inspirierenden und stets unterhaltsam zu lesenden Sportnovelle. Diese Unternehmer und erfahrenen Wirtschaftsführer kodifizieren praktische, alltägliche Prinzipien der Selbstbeherrschung, die dem Protagonisten helfen, die Verzweiflung über persönliche Kämpfe, berufliche Misserfolge und ein Leben ohne Hoffnung zu überwinden. In ihrem Werk fassen sie bewährte Methoden zusammen, um scheinbar unüberwindbare Hindernisse mit Disziplin und Freude zu überwinden.
In jedem Kapitel werden Prinzipien der Selbstbeherrschung für Führungskräfte in allen Entwicklungsstadien vorgestellt. Ganz gleich, ob es sich um einen CEO, einen Abteilungsleiter, einen Firmengründer oder einen angehenden Unternehmer handelt, dieses Werk ist als Hilfsmittel für aufstrebende Führungskräfte auf jeder Entwicklungsstufe gedacht, die täglich ihr Bestes in ihrer Karriere geben wollen.
Ich vermute, dass Sie, wie ich, in den Seiten dieses Buches Hoffnung finden werden.
Mark A. Parrish,.
Geschäftsführender Partner von Parrish Partners, Präsident und CEO (ehemals) von Igloo Products Corp, Präsident und CEO (ehemals) von Stuart Dean Company, Inc, Absolvent der United States Military Academy, West Point und ehemaliger US Army Captain.
| ISBN: | 9781647649968 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
