Der Coaching-Effekt: Was große Führungskräfte tun, um den Umsatz zu steigern, die Leistung zu verbessern und das Wachstum aufrechtzuerhalten

Bewertung:   (4,6 von 5)

Der Coaching-Effekt: Was große Führungskräfte tun, um den Umsatz zu steigern, die Leistung zu verbessern und das Wachstum aufrechtzuerhalten (Bill Eckstrom)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch hat von den Lesern eine Mischung aus Lob und Kritik erhalten. Viele schätzen die umsetzbaren Strategien, die forschungsbasierten Erkenntnisse und die spannenden Geschichten, die das Verständnis und die Anwendung der Coaching-Konzepte erleichtern. Einige finden jedoch die Organisation des Inhalts mangelhaft und haben das Gefühl, dass sich bestimmte Abschnitte wiederholen oder weniger inspirierend sind.

Vorteile:

Enthält bewährte, umsetzbare Strategien und konkrete Beispiele aus Unternehmen.
Enthält forschungsgestützte Erkenntnisse und keine bloßen Meinungen.
Bietet praktische Werkzeuge und Vorlagen für die Umsetzung.
Fesselndes Storytelling macht das Material weniger trocken, sondern eher nachvollziehbar.
Wertvoll für verschiedene Rollen, einschließlich Coaches, Manager und Pädagogen.

Nachteile:

Einige Leser empfanden das Buch als schlecht organisiert.
Teile des Buches wurden als trocken oder repetitiv empfunden.
Einige meinten, es beschreibe Probleme gut, biete aber kaum Lösungen.
Ein Rezensent war der Meinung, dass das Buch auf weniger Seiten zusammengefasst werden könnte.

(basierend auf 28 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Coaching Effect: What Great Leaders Do to Increase Sales, Enhance Performance, and Sustain Growth

Inhalt des Buches:

Die effektivste Führungskraft verhält sich eher wie ein Coach.

Die Autoren Bill Eckstrom und Sarah Wirth haben ein Jahrzehnt damit verbracht, die Aktivitäten, Verhaltensweisen und Leistungen von Führungskräften zu untersuchen. Nach der Untersuchung von mehr als 100.000 Coaching-Interaktionen am Arbeitsplatz, vor allem mit Verkaufsteams, konnten sie feststellen, wie sich Coaching auf die Ergebnisse und das Wachstum des Teams auswirkt.

Die Autoren nennen drei entscheidende Leistungsfaktoren sowie vier wachstumsfördernde Aktivitäten, die Coaches durchführen müssen, um ein Team aufzubauen, das motiviert ist, Höchstleistungen zu erbringen. Anhand von harten Daten und reichhaltigen Geschichten zeigen Eckstrom und Wirth, wie Führungskräfte ihr Coaching messen und verbessern können, um ihre Teams zu besseren Ergebnissen zu führen.

Der Coaching-Effekt wird Führungskräften auf allen Ebenen helfen, die Notwendigkeit zu verstehen, Menschen aus ihrer Komfortzone herauszufordern, um eine wachstumsstarke Organisation zu schaffen. Führungskräfte lernen, wie sie vertrauensvolle Beziehungen aufbauen, Verantwortlichkeit fördern und Wachstumserfahrungen nutzen können, um ihre Teammitglieder zu höchstem Erfolg zu führen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781626346093
Autor:
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Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)