Der Drahtseilakt des CEO: Wie man den Balanceakt eines erfolgreichen CEOs meistert

Bewertung:   (4,5 von 5)

Der Drahtseilakt des CEO: Wie man den Balanceakt eines erfolgreichen CEOs meistert (Trammell Joel)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen zu „The CEO Tightrope“ von Joel Trammell spiegeln einen starken Konsens darüber wider, dass das Buch aufschlussreich, praktisch und nützlich für Führungskräfte aller Ebenen ist, insbesondere für CEOs. Die Leser loben die umsetzbaren Ratschläge, die Tiefe des Inhalts und den fesselnden Erzählansatz, der das Buch zu einer wertvollen Ressource für aktuelle und angehende Führungskräfte macht. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass bestimmte Bereiche, wie z. B. das Kapitalmanagement, weniger stark betont werden.

Vorteile:

Bietet wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge für CEOs und Führungskräfte aller Ebenen.
Fesselnd und leicht zu lesen, mit Beispielen und Geschichten aus der Praxis.
Bietet einen umfassenden Rahmen für Führung und organisatorischen Erfolg.
Sehr empfehlenswert für aktuelle und angehende CEOs.
Hilft bei der Entwicklung wichtiger Fähigkeiten, die für eine effektive Führung notwendig sind.

Nachteile:

Einige Leser bemängelten, dass der Schwerpunkt nicht auf dem Kapitalmanagement liegt.
Einige waren der Meinung, dass der Inhalt speziell auf CEOs zugeschnitten ist und sich nicht so gut an die nicht-leitenden Ebenen richtet.

(basierend auf 46 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The CEO Tightrope: How to Master the Balancing Act of a Successful CEO

Inhalt des Buches:

Kein CEO kann einen Punkt des Gleichgewichts finden und dann stillstehen - das ist nicht einmal auf einem Drahtseil möglich. Die Erwartung ist, dass sich das Unternehmen immer vorwärts bewegen muss.

Der amerikanische CEO geht täglich auf einem Drahtseil... oft mit verbundenen Augen und ohne Netz darunter. Die Aufgabe, die oft miteinander konkurrierenden Interessen der Unternehmensmitglieder auszubalancieren, ist so anspruchsvoll, dass die durchschnittliche Lebenserwartung eines neu ernannten CEO etwa fünf Jahre beträgt. Warum scheitern unsere erfolgreichsten Geschäftsleute, die in jeder anderen Position ihrer Karriere sehr erfolgreich waren, oft, wenn sie auf den CEO-Stuhl kommen?

Der Job des CEO ist mit keiner anderen Führungsposition vergleichbar, und dennoch sind viele CEOs nicht auf die Herausforderungen vorbereitet. Ja, Sie müssen über Geschäftssinn und Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung verfügen, aber Sie müssen auch die Vision des Unternehmens vertreten, die richtigen Ressourcen bereitstellen, die Unternehmenskultur konsequent und im Einklang mit den Unternehmenszielen aufbauen, wichtige Entscheidungen treffen und eine Leistung erbringen, die Vorstände, Aktionäre und Investoren zufrieden stellt. Erschwerend kommt hinzu, dass Sie in einem unklaren Umfeld arbeiten müssen, in dem Sie zwar absolute Verantwortung, aber nur eine fragwürdige Kontrolle haben.

Ihre größte Herausforderung wird der Balanceakt sein, der erforderlich ist, um erfolgreich zu sein - Ihr Unternehmen kurzfristig zu vergrößern und einen langfristigen Vorteil zu schaffen, der Ihre Bemühungen nachhaltig macht. Joel Trammell, erfolgreicher Unternehmer, CEO und Investor, erkundet die verschiedenen Punkte des Gleichgewichts, die jeden CEO herausfordern. Er zeigt auf, wie es aussieht, wenn ein CEO aus dem Gleichgewicht geraten ist, und bietet moderne Techniken und Ansätze zur Wiederherstellung des Gleichgewichts an, die aus fast dreißig Jahren Studium und Erfahrung stammen. Sie werden mehr als 50 alltägliche Probleme kennen lernen, die Sie aus dem Gleichgewicht bringen können, z. B. wie man Glaubwürdigkeit aufbaut und dabei die Cheerleader- vs. Eeyore-Falle vermeidet, wie man die richtigen Wachstumschancen identifiziert und dabei die Falle des Budgetsprengers vs. Budgettyrannen vermeidet, und wie man eine starke Ausrichtung schafft und dabei die CIA- vs. Amateur-Falle vermeidet.

Trammell hat diese Ressource für aufstrebende, neue und erfahrene CEOs geschaffen. Er erzählt Geschichten, die es Ihnen ermöglichen, Ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen, und stellt Fragen, die die Selbstanalyse fördern. Das Buch The CEO Tightrope füllt eine Lücke auf dem Markt für einen klaren, überzeugenden Leitfaden für CEOs und wird mit Sicherheit zu Ihrem bevorzugten Ratgeber.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781632992246
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:298

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