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The Emergent Approach to Strategy: Adaptive Design & Execution
Obwohl viel über Strategie geschrieben und viel Geld dafür ausgegeben wird, gibt es immer wieder Berichte über chronische Misserfolge. Dafür gibt es vor allem zwei Gründe. Strategie ist immer noch nicht vollständig definiert, und die Strategiepraxis basiert immer noch weitgehend auf einer geplanten Weltsicht. Wandel und Innovation sind jedoch nicht vollständig geplant, sondern ergeben sich aus den unzähligen Interaktionen der beteiligten Akteure - einige sind geplant, viele nicht. Diese Wissenschaft der komplexen adaptiven Systeme muss das Fundament bilden, auf dem die Strategie aufgebaut wird.
The Emergent Approach to Strategy ist das erste Buch, das die Definition, Theorie und Praxis der Strategie von adaptiven Systemen ableitet. Der Ansatz richtet sich an Unternehmens- und Funktionsleiter, ist aber allgemein anwendbar. Er umfasst eine agile Methode für die Entwicklung von Strategierahmen, die die bekannten schrittweisen "Chevron"-Methoden ersetzt, und stellt neue Strategietests vor, die so genannten Fünf Disqualifizierer.
Dieses Buch verspricht keine einfachen "Transformationen". Wandel und Innovation sind hart, manchmal hässlich und ohne Garantien. Aber mit den richtigen Grundsätzen und der richtigen Disziplin können Organisationen die Erfolgswahrscheinlichkeit effizient erhöhen.
| ISBN: | 9781637422618 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 311 |
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