Bewertung:

Dieses Buch über Kanzleikultur bietet wertvolle Einblicke in die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und ist damit sowohl für Juristen als auch für Führungskräfte im Allgemeinen relevant. Es bietet praktische Ratschläge, Beispiele aus der Praxis und ist in einem ansprechenden Stil geschrieben, der komplexe Konzepte leicht verständlich macht.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben, leicht zu lesen und enthält praktische Ratschläge, die über den juristischen Bereich hinaus anwendbar sind. Es bietet wertvolle Einblicke in die Arbeitsplatzkultur, die menschliche Interaktion und das Engagement der Mitarbeiter. Viele Leser fanden es aufschlussreich, inspirierend und voller Beispiele aus dem wirklichen Leben für erfolgreiche Veränderungen der Arbeitskultur.
Nachteile:Einige Leser wiesen darauf hin, dass das Buch zwar großartig ist, sich aber in erster Linie an Juristen richtet, was seine Attraktivität einschränken könnte. In einigen Rezensionen wurde der Wunsch nach mehr Tiefe in bestimmten Bereichen geäußert, auch wenn die Resonanz insgesamt sehr positiv war.
(basierend auf 31 Leserbewertungen)
The Case for Culture: How to Stop Being a Slave to Your Law Firm, Grow Your Practice, and Actually Be Happy
Die meisten Anwälte haben nicht vor, Unternehmer zu werden. Sie werden zu Geschäftsinhabern, wenn sie ihre eigene Kanzlei eröffnen, und von diesem Zeitpunkt an wird ihre Arbeit in der Regel unzusammenhängend und chaotisch. Sie sind so sehr mit der Personalabteilung, der Buchhaltung und dem Marketing beschäftigt, dass sie froh sind, wenn sie zwanzig Minuten am Tag für die Bearbeitung von Fällen haben. Viele Anwälte ertrinken, was zu den beunruhigenden Zahlen von Alkoholismus, Drogenabhängigkeit und Depressionen in diesem Berufsstand beiträgt.
Eric Farber weiß, wie es sich anfühlt, wenn man, wie er es ausdrückt, „in Knappheit lebt“. Er hat das jahrelang getan, bevor er das Geheimnis entdeckte, wie man die Dinge zum Besseren wenden kann: indem man die Kultur an die erste Stelle setzt.
In The Case for Culture gibt er Anwälten die Weisheit und die Werkzeuge an die Hand, die sie brauchen, um sich selbst und ihre Kultur zu verändern. Indem Sie eine Gemeinschaft von Menschen schaffen und sie um eine gemeinsame Mission versammeln, bauen Sie eine Anwaltskanzlei auf, die sich um Sie kümmert, nicht umgekehrt. Wenn Sie Ihre Kanzlei ausbauen und glücklich sein wollen, beginnt das mit der Kultur.