Bewertung:

Das Buch „The Leadership Quotient“ von Tony Marolt betont, dass Führung eine jedem Menschen innewohnende Eigenschaft ist, unterstützt durch praktische Ratschläge und Beispiele aus dem wirklichen Leben. Es stellt eine Formel für die Entwicklung von Führungskräften vor, die auf vier Quotienten basiert: Intellektueller (IQ), Emotionaler (EQ), Entscheidungsfindung (DQ) und Aktion (AQ). Jedes Kapitel schließt mit Übungen zur Vertiefung des Gelernten und zur Selbsteinschätzung ab.
Vorteile:⬤ Bietet einen praktischen Leitfaden mit Beispielen aus der Praxis und Übungen zur Selbsteinschätzung.
⬤ Leicht verständlich mit Diagrammen und Illustrationen, die Konzepte verdeutlichen.
⬤ Ermutigt zu kontinuierlichem Lernen und Wachstum der Führungsfähigkeiten.
⬤ Geeignet für Führungskräfte in allen Phasen ihrer Entwicklung.
⬤ Bietet wertvolle Werkzeuge zur Verbesserung der Methodik und zum Aufbau effektiver Teams.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der komplexe Ideen zugänglich macht.
⬤ Erfordert aktives Engagement des Lesers, um Ergebnisse zu sehen; die Wirksamkeit hängt vom persönlichen Engagement ab.
⬤ Einige könnten die einführenden Konzepte zu grundlegend finden, wenn sie bereits erfahrene Führungskräfte sind.
⬤ Geht nicht tief in die theoretischen Aspekte der Führung ein, sondern konzentriert sich mehr auf die praktische Anwendung.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
The Leadership Quotient: Practice Meets Theory
Sie sind bereits eine Führungskraft, auch wenn Sie es noch nicht wissen. Sie können eine große Führungspersönlichkeit werden, die die Welt dringend braucht - Führungspersönlichkeiten mit Mut, Mitgefühl und der Fähigkeit, jeden Einzelnen zu Höchstleistungen zu bringen.
Führung ist eine erlernte Reihe von Fähigkeiten und Verhaltensweisen; der Weg zu einer großen Führungspersönlichkeit beginnt jedoch mit der Erkenntnis, dass Sie eine solche sind, gefolgt von dem starken Wunsch und der Verpflichtung, eine große Führungspersönlichkeit zu werden. Der Leadership Quotient basiert auf der Prämisse und dem Versprechen, dass jeder Mensch eine Führungspersönlichkeit ist und dass nur durch die Steigerung des Grades der Beherrschung in allen vier kritischen Bereichen eine Person von gewöhnlichen oder mittelmäßigen in den erstrebenswerten, dringend benötigten Bereich der wirklich großen Führungspersönlichkeiten übergehen kann. Dieser praktische Leitfaden für Führungskräfte ist voll von Werkzeugen und Beispielen aus der Praxis, die Sie schnell in Ihr Repertoire aufnehmen und sofort in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Diese Werkzeuge können von jedem Leser genutzt werden, sowohl von denen, die noch nie geführt haben, als auch von denen, die schon seit Jahren führen. Der chinesische Philosoph Lao-Tzu hat die Essenz der Grundsätze des Führungsquotienten in seinem Zitat zusammengefasst, das mit der Zeile endet: "Aber von einem guten Führer, der wenig redet, werden alle sagen, wenn seine Arbeit getan, sein Ziel erreicht ist: Das haben wir selbst getan." Wenn Sie danach streben, diese Art von Führungskraft zu werden, wenn Sie Ihrem Gürtel Werkzeuge hinzufügen wollen, die Sie in die Lage versetzen, extrem gut zu führen, dann sind dieses Buch und diese Werkzeuge Ihr Weg, dieses Ziel zu erreichen.