Der Führungssprung: Aufbau von Partnerschaften zwischen bestehenden und aufstrebenden christlichen Führungskräften

Bewertung:   (3,7 von 5)

Der Führungssprung: Aufbau von Partnerschaften zwischen bestehenden und aufstrebenden christlichen Führungskräften (Jimmy Long)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Long untersucht in seinem Buch die Generationskonflikte in der Führung von Kirchen und Organisationen und plädiert für eine Abkehr von traditionellen, von oben nach unten gerichteten Modellen hin zu kooperativen und ermächtigenden Ansätzen. Es unterstreicht die Notwendigkeit, dass sowohl ältere als auch aufstrebende Führungskräfte voneinander lernen, um sich in der sich verändernden kulturellen Landschaft zurechtzufinden.

Vorteile:

Das Buch wird als unschätzbar wertvoll, ernüchternd, informativ, introspektiv und leicht zu lesen beschrieben. Die Leser schätzen die Einblicke in die Herausforderungen und Veränderungen in der Führung, die Ermutigung, Möglichkeiten auszuloten, und die ausgewogene Perspektive, die sowohl alte als auch neue Führungsstile würdigt.

Nachteile:

Einige Leser weisen darauf hin, dass das Buch für bestehende Führungskräfte schwer verdaulich sein könnte, da es eine gewisse Voreingenommenheit gegenüber aufstrebenden Führungskräften erkennen lässt. Außerdem wird angedeutet, dass der Übergang von alten zu neuen Führungsmodellen langsam ist und Geduld erfordert, was als Nachteil für diejenigen angesehen werden könnte, die sofortige Lösungen suchen.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Leadership Jump: Building Partnerships Between Existing and Emerging Christian Leaders

Inhalt des Buches:

Führung ist im Wandel.

Nicht nur, dass etablierte Führungskräfte den Staffelstab an aufstrebende Führungskräfte weitergeben, auch das Wesen der Führung verändert sich. Der erfahrene Führungspersönlichkeit und Kulturbeobachter Jimmy Long hat herausgefunden, wie sich Führungspositionen und -rollen angesichts des gesellschaftlichen Wandels verändert haben. Autorität ergibt sich nicht mehr aus dem Status einer Position, sondern aus der Glaubwürdigkeit von Beziehungen. Führungskräfte konzentrieren sich nicht nur auf Aufgaben, sondern auf die Gemeinschaft. Und bei der Führung geht es weniger darum, Gefolgsleute zu einem bestimmten Ziel zu führen, sondern vielmehr darum, andere auf einer gemeinsamen Reise zu befähigen.

Bestehende Führungskräfte können aufstrebende Führungskräfte nicht abschreiben, weil sie anders arbeiten. Ebenso wenig können jüngere Führungskräfte die Beiträge derer, die vor ihnen da waren, abtun. Dieses Buch bietet eine positive Vision für die Partnerschaft zwischen den Generationen und die Übertragung von Führungsaufgaben anstelle von Wettbewerb. Die hier vorgestellten praktischen Instrumente werden den bestehenden und den neuen Führungskräften helfen, den Führungsstil des jeweils anderen zu verstehen und zum Wohle des Reiches Gottes fruchtbar zusammenzuarbeiten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780830833641
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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