Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen wird „The Go-Giver Leader“ als ein inspirierendes und wirkungsvolles Buch über Führung und Leben hervorgehoben, das für seinen einfachen Erzählstil und seine nachvollziehbaren Botschaften gelobt wird. Viele Leser fanden es sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte nützlich, da es wertvolle Einblicke in Selbstlosigkeit und Führung durch Geben bietet. Einige Rezensenten zeigten sich jedoch enttäuscht, da es sich um den gleichen Inhalt wie It's Not About You“ von Bob Berg handelt, was ihre anfängliche Begeisterung beeinträchtigte.
Vorteile:Leicht zu lesen, inspirierender Erzählstil, mit Diskussionsfragen und einer fesselnden Geschichte, wertvoll für neue und erfahrene Führungskräfte, nützliche Einblicke in effektive Führung und Selbstlosigkeit und eine starke Botschaft über das Geben.
Nachteile:⬤ Einige Leser waren enttäuscht, dass es identisch mit 'It's Not About You' ist, nur mit einem anderen Cover
⬤ das Ende kam einigen zu fantastisch vor
⬤ und es kann zu Wiederholungen kommen, wenn man das erste Buch bereits gelesen hat.
(basierend auf 138 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Go-Giver Leader: A Little Story about What Matters Most in Business (Go-Giver, Book 2)
Inhalt des Buches:
"Ich habe mich letzte Woche mit euren Anführern getroffen", begann Ben. "Ich habe gehört, was sie zu sagen hatten. Und weißt du, sie haben ein gutes Argument." Er hielt inne. Übernimm das Kommando, Ben, sagte er sich. Übernimm die Kontrolle. Er sah sich im Konferenzraum um. Nehmen, nehmen, nehmen. War es wirklich das, wofür er hier war?
Mit ihrem gefeierten Bestseller The Go-Giver haben Bob Burg und John David Mann bewiesen, dass auch eine zu Herzen gehende Parabel eine starke Idee ausdrücken kann. In The Go-Giver Leader (ursprünglich veröffentlicht unter dem Titel It's Not About.
Lished as It's Not About You ) bieten sie eine ebenso fesselnde Geschichte über ein sich abmühendes kleines Unternehmen und die ehrgeizige junge Führungskraft, die versucht, es zu einer entscheidenden Entscheidung zu führen.
Allen & Augustine stellt seit Jahrzehnten hochwertige Stühle her. Die Mitarbeiter sind stolz auf ihre Arbeit und fühlen sich den Eigentümern und dem Managementteam gegenüber loyal. Doch das angesehene Unternehmen steht nun am Scheideweg, bedrängt von einer schwierigen Wirtschaftslage, ausländischer Konkurrenz und knappen Kassen. In der Luft liegt der Geruch von Unsicherheit, Angst, vielleicht sogar Panik.
In dieser Situation taucht Ben auf, der von einem größeren Unternehmen beauftragt wurde, eine Fusion zu fördern, die Allen & Augustine retten soll. Bens Fakten sind unbestreitbar: Der Stuhlhersteller kann entweder fusionieren und sich modernisieren oder in Konkurs gehen und verschwinden. Warum kann er dann niemanden davon überzeugen, mitzumachen, vom CEO an abwärts?
Wird Ben einen Weg finden, die Belegschaftsaktionäre vor der entscheidenden Abstimmung umzustimmen? Und kann Allen & Augustine überleben, ohne seine Seele zu verlieren? Die Antworten werden Sie vielleicht überraschen, wenn Sie Ben auf seiner Reise zu der Erkenntnis folgen, dass der Weg zu echtem Einfluss weniger darin besteht, Führung zu übernehmen, als darin, sie zu geben.
Diese überarbeitete und aktualisierte Ausgabe enthält eine neue Einleitung, einen Diskussionsleitfaden und eine Fragerunde mit den Autoren.
