Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The High-Velocity Edge“ von Steven Spear wird für seine unkomplizierten Grundsätze, seinen fundierten Ansatz und seine glaubwürdigen Beispiele im Zusammenhang mit betrieblicher Spitzenleistung gelobt. Während viele Leser das Buch als aufschlussreich und praktisch für verschiedene Managementkontexte empfinden, äußern einige den Wunsch nach mehr Kritik an früheren Managementpraktiken und stellen fest, dass das Buch angesichts der jüngsten organisatorischen Herausforderungen nicht gut gealtert ist.
Vorteile:⬤ Klare und geradlinige Grundsätze für schlankes Management.
⬤ Gut recherchiert und mit glaubwürdigen Beispielen aus der Praxis.
⬤ Vermittelt ein umfassendes Verständnis von Operational Excellence.
⬤ Nützlich für verschiedene Organisationen, die eine kontinuierliche Verbesserung anstreben.
⬤ Der Autor verfügt über bedeutende Referenzen und Fachkenntnisse.
⬤ Anerkannt für die Anwendbarkeit über die Fertigung hinaus.
⬤ Einige Leser wünschen sich eine tiefer gehende Kritik an historischen Managementtheorien wie dem Taylorismus.
⬤ Das Buch wird kritisiert, weil es sich zu sehr auf das Toyota-Produktionssystem konzentriert.
⬤ Es wird berichtet, das Buch sei identisch mit „Chasing the Rabbit“, was zu Enttäuschung über die Redundanz führt.
⬤ Einige Beispiele wirken angesichts aktueller Ereignisse und Herausforderungen für Unternehmen überholt.
(basierend auf 46 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The High-Velocity Edge: How Market Leaders Leverage Operational Excellence to Beat the Competition
Inhalt des Buches:
Bessere, schnellere Ergebnisse erzielen - mit weniger Kapital und weniger Ressourcen
" The High-Velocity Edge" (Der Hochgeschwindigkeitsvorsprung) enthält Ideen, die die Grundlage für strukturiertes, kontinuierliches Lernen und Verbesserung in jedem Aspekt unseres Lebens bilden. Dieses Buch ist zwar auf Führungskräfte in der Wirtschaft zugeschnitten, sollte aber auch von Abiturienten, Studenten und Berufstätigen gelesen werden. Mit der breiten gesellschaftlichen Anwendung dieser Ideen können wir ein Leistungsniveau erreichen, das sich die meisten Menschen nicht einmal vorstellen können.".
(The Honorable Paul H. O'Neill, ehemaliger CEO und Vorsitzender von Alcoa und ehemaliger Finanzminister)
"Einige Unternehmen übertreffen ihre Konkurrenten in vielerlei Hinsicht gleichzeitig - Kosten, Geschwindigkeit, Innovation, Service. Wie das? Steve Spear hat mir die Augen für das Geheimnis der Systematisierung von Innovation geöffnet: Sie von einem gelegentlichen, unvorhersehbaren 'Geniestreich' zu etwas zu machen, das Sie und Ihre Mitarbeiter Monat für Monat tun, um Ihre Konkurrenten auszustechen.".
(Scott D. Cook, Gründer und Vorsitzender des Vorstands von Intuit, Inc.
"Steven Spear verbindet ein tiefgreifendes Studium der Systeme mit praktischen Managementerkenntnissen und macht dies besser als jeder andere Organisationswissenschaftler, den ich kenne. Dies ist ein zutiefst wichtiges Buch, das Führungskräfte in allen Branchen herausfordern und inspirieren wird, klarer über die technischen und sozialen Grundlagen organisatorischer Spitzenleistungen nachzudenken."
(Donald M. Berwick, M. D., M. P. P., Präsident und CEO, Institute for Healthcare Improvement)
Über das Buch
Wie können manche Unternehmen so gut abschneiden, dass ihre Branchenkollegen nur dem Namen nach Konkurrenten sind? Obwohl sie in der gleichen Branche tätig sind, den gleichen Markt bedienen und sogar auf die gleichen Lieferanten zurückgreifen, übertreffen diese außergewöhnlichen, schnelllebigen Unternehmen durchweg die gesamte Konkurrenz - und, was noch wichtiger ist, sie bauen ihren Vorsprung kontinuierlich aus.
In The High-Velocity Edge, der Neuauflage des von der Kritik hochgelobten Buches Chasing the Rabbit des fünffachen Shingo-Preisträgers Steven J. Spear, beschreibt Spear, was marktbeherrschende Unternehmen auszeichnet, und bietet ein detailliertes Rahmenwerk, das Sie nutzen können, um in Ihrer eigenen Branche die Führung zu übernehmen. Spear untersucht die internen Abläufe marktbeherrschender Unternehmen in einem breiten Spektrum von Branchen, von der Technologie bis zum Design und von der Fertigung bis zur Gesundheitsversorgung.
Er untersucht mehrere große betriebliche Triumphe, wie die phantastischen Verbesserungen der Pflegequalität in erstklassigen Lehrkrankenhäusern, die Wettbewerbsgewinne von Pratt & Whitney bei der Entwicklung von Düsentriebwerken und die Durchbrüche der US-Marine bei der Erfindung und Anwendung von Kernkraftantrieben, aber in The High-Velocity Edge geht es nicht nur um die Anbetung des Erfolgs. Es wirft auch einen kritischen Blick auf einige der operativen Fehltritte, die selbst die angesehensten und respektiertesten Unternehmen und Organisationen erniedrigt haben. Die jahrzehntelange Bekanntheit von Toyota wird beispielsweise mit den vielen Faktoren kontrastiert, die zu den umfassenden Rückrufaktionen des Automobilherstellers im Jahr 2010 führten. Zusammengenommen zeigen diese verschiedenen Perspektiven und detaillierten Fallstudien, wie man:
⬤ Aufbau eines Systems der "dynamischen Entdeckung", das betriebliche Probleme und Schwachstellen aufdeckt, sobald sie auftreten.
⬤ Probleme angehen und lösen, wenn und wo sie auftreten, und Schwächen in Stärken umwandeln.
⬤ Das bei der Lösung lokaler Probleme gewonnene Wissen im gesamten Unternehmen verbreiten.
⬤ Schaffen Sie Manager, die in die Entwicklung der Fähigkeit aller Mitarbeiter investieren, sich ständig zu erneuern und zu verbessern.
Unabhängig davon, welche Art von Unternehmen Sie betreiben - von der Technologie über das Finanzwesen bis hin zum Gesundheitswesen - die Beherrschung dieser vier Schlüsselfähigkeiten wird Sie auf die Überholspur zu operativer Exzellenz bringen, wo Sie schnellere und bessere Ergebnisse erzielen werden - mit weniger Kapital und weniger Ressourcen.
Wenden Sie die Lektionen von Steven J. Spear an und verschaffen Sie sich einen schnellen Vorsprung gegenüber allen Wettbewerbern in Ihrer Branche.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071741415 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 432 |
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