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The Hedgehog and the Fox: Thoughts on Kings, Prime Ministers, and Presidents
Die Perspektiven in diesem Buch folgen einem Muster, das Isaiah Berlin in seinem Essay „Der Igel und der Fuchs“ dargelegt hat. Nach Berlin weiß der Igel eine große Sache, und der Fuchs weiß viele kleine Dinge.
Der Igel denkt und handelt nach einer kohärenten Vision der Realität. Der Fuchs verfolgt Ziele, die nicht zusammenhängen und sogar widersprüchlich sein können, ohne ein übergeordnetes Prinzip widerzuspiegeln. Berlin wendet seine Erkenntnis auf Schriftsteller an.
Dante war ein Igel. Shakespeare war ein Fuchs.
Wir kennen Dantes Vision in ihrer ganzen Komplexität. Es ist nicht ganz klar, was Shakespeare in seinem reichen Verständnis der menschlichen Natur glaubte. In diesem Band folgt der Autor Erwin Hargrove dem Beispiel Berlins und vergleicht zwei englische Politiker, Harold Macmillan und Margaret Thatcher.
Mit dem gleichen Blick auf Igel und Füchse vergleicht er sechs amerikanische Präsidenten. Dazwischen analysiert Hargrove die Führungsstile von Edmond Burke, Abraham Lincoln und den englischen Königen von Shakespeare.