Bewertung:
Das Buch „The Blue Line Imperative“ von Kevin Kaiser und S. David Young konzentriert sich auf das Konzept des wertorientierten Managements und bietet eine neue Perspektive auf Wirtschaft und Finanzen. Es erörtert die Bedeutung eines Wertverständnisses, das über die traditionellen Leistungsindikatoren (KPIs) hinausgeht, und fördert eine Kultur des Vertrauens, des Lernens und der fairen Entscheidungsfindung in Unternehmen. Während viele Leser das Buch informativ fanden und zum Nachdenken anregten, merkten einige an, dass der Inhalt dicht sein und sich gelegentlich wiederholen könnte.
Vorteile:⬤ Bietet eine solide Grundlage für das Verständnis der Wertschöpfung in Unternehmen.
⬤ Fesselnd und reich an Beispielen, die sowohl bei Führungskräften als auch bei Neulingen Anklang finden.
⬤ Plädiert für eine Managementphilosophie, die Fairness, Vertrauen und Lernen fördert.
⬤ Bietet praktische Einsichten, die herkömmliche Ansichten über KPIs in Frage stellen.
⬤ Geeignet für Anfänger im Finanzwesen und für diejenigen, die nach neuen Ansätzen für das Management einer Organisation suchen.
⬤ Einige Leser fanden das Buch dicht und gelegentlich repetitiv.
⬤ Die mathematischen und finanztechnischen Konzepte können für diejenigen, die keinen finanziellen Hintergrund haben, eine Herausforderung darstellen.
⬤ Einige Kritiker erwähnten, dass das Buch prägnanter sein könnte.
⬤ Einige Teile könnten für Leser, die mit der Wirtschaftsterminologie nicht vertraut sind, zu kompliziert sein.
(basierend auf 47 Leserbewertungen)
Blue Line Imperative
Ein bahnbrechender Leitfaden für profitable Geschäftsentscheidungen Fragen Sie sich, warum Ihre Wertinitiativen nicht den erhofften Erfolg bringen? Könnte es daran liegen, dass Sie den Begriff "Wert" völlig falsch verstanden haben? Nach Ansicht der Autoren dieses bahnbrechenden Leitfadens besteht eine sehr gute Chance, dass dies der Fall ist. Anhand von Beispielen führender Unternehmen aus aller Welt erklären sie, warum jede Entscheidung, die ein Unternehmen trifft, entweder Wert schafft oder davon ablenkt, und warum Unternehmensleiter die Wertschöpfung zum Kernstück jeder unternehmerischen Entscheidung machen müssen, wenn sie auf dem zunehmend wettbewerbsorientierten globalen Markt überleben und gedeihen wollen. Die Autoren Kaiser und Young haben diesen Ansatz "Blue-Line-Management" (BLM) genannt, und in diesem unterhaltsamen, leicht verständlichen Buch beschreiben sie die BLM-Prinzipien und -Praktiken und zeigen Ihnen, wie Sie sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
⬤ Erklärt, warum das Versäumnis, Werte richtig zu definieren und zu bewerten, es den Menschen, die Unternehmen führen, oft schwer macht, langfristigen Erfolg zu erzielen.
⬤ Bietet Leitlinien, um die Befriedigung der Kundenbedürfnisse und -wünsche - d. h. die Wertschöpfung - zum Motor aller Geschäftsaktivitäten zu machen.
⬤ Die Autoren sind angesehene Akademiker am INSEAD, der weltweit größten und angesehensten Wirtschaftshochschule mit Standorten in Europa, Asien und dem Nahen Osten.
| ISBN: | 9781118510889 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 320 |
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