Bewertung:

Die Mehrheit der Rezensionen lobt „The Humility Imperative“ von Andrew Kerr für seine aufschlussreiche Erforschung der Demut als entscheidende Eigenschaft für eine effektive Führung in der heutigen Welt. Die Rezensenten loben die erfrischende Perspektive, den einnehmenden Schreibstil und die praktischen Ratschläge für die Kultivierung von Demut. Sie schätzen die Mischung aus persönlichen Anekdoten und historischem Kontext, die die Bedeutung von Bescheidenheit in der Führung veranschaulichen. Viele Leser halten das Buch für einen zeitgemäßen und notwendigen Beitrag zum Diskurs über Führungsqualitäten, insbesondere im Gegensatz zu der vorherrschenden Betonung von Kühnheit und Schneid.
Vorteile:⬤ Erfrischende und inspirierende Betrachtung von Bescheidenheit in der Führung.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit persönlichen Geschichten und historischem Kontext.
⬤ Praktische Ratschläge zur Kultivierung von Demut.
⬤ Sehr empfehlenswert für Führungskräfte und angehende Führungskräfte.
⬤ Stellt konventionelle Ansichten über Führung in Frage.
⬤ Leicht zu lesen und zum Nachdenken anregend.
⬤ Einige Leser könnten das Thema Demut im Vergleich zu anderen Führungseigenschaften weniger interessant finden.
⬤ Der Fokus auf Bescheidenheit könnte bei denjenigen, die traditionellere, durchsetzungsfähige Führungsstrategien bevorzugen, auf Unverständnis stoßen.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The Humility Imperative: Why the Humble Leader Wins in an Age of Ego
Auf den höchsten Ebenen von Wirtschaft, Politik, Sport und Unterhaltung scheitern Führungskräfte weiterhin in alarmierendem Maße.
Viele dieser Misserfolge sind das Ergebnis von selbst zugefügten Wunden, die durch einen Mangel an Charakter hervorgerufen werden. Gegen die steigende Flut von Narzissmus und Ego hat sich Bescheidenheit als die entscheidende Führungsqualität für die Wissenswirtschaft des 21.
Andrew Kerr, ein ausgewiesener Experte für Change Management und Leadership, verbindet in seinem Buch eindringliche Geschichten mit den neuesten Forschungsergebnissen, um aufzuzeigen, wie Bescheidenheit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für einzelne Führungskräfte und ihre Organisationen schafft. Erfahren Sie, wie Sie: Ihr persönliches Maß an Bescheidenheit proaktiv zu erhöhen Die katastrophalen Demütigungen zu vermeiden, die auftreten können, wenn Egos unkontrolliert sind Mitarbeiter zu entwickeln und das Beste aus Teams herauszuholen Echtes Vertrauen mit Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern aufzubauen...