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The Innovator's Imperative: Rapid Technology Adoption for Digital Transformation
Das Tempo des technologischen Wandels beschleunigt sich, der Hyperwettbewerb nimmt zu, die Möglichkeiten zur Umwälzung von Geschäftsmodellen explodieren, und eine umfassende Cloud-Bereitstellung ist ohne weiteres möglich. Diese Faktoren stellen eine Herausforderung für jeden Aspekt der Technologiestrategie eines Unternehmens dar. The Innovator's Imperative: Rapid Technology Adoption for Digital Transformation bereitet Unternehmen des einundzwanzigsten Jahrhunderts darauf vor, in diesem disruptiven digitalen Umfeld zu konkurrieren und zu führen.
Fünf Jahre Forschung, die von den Autoren durchgeführt wurden, legen nahe, dass führende Unternehmen die bewährten Verfahren der Anforderungsanalyse und Modellierung des zwanzigsten Jahrhunderts fast vollständig aufgegeben haben. Dementsprechend formulieren die Autoren den Imperativ des Innovators, der besagt:
Alle Unternehmen, die wettbewerbsfähig sein wollen, sollten aufkommende und bahnbrechende Technologien so schnell wie möglich, und in vielen Fällen sofort, übernehmen.
Die Technologie bestimmt die Geschäftsstrategie, und die Unternehmen überdenken ihre Technologiestrategie, insbesondere die Governance, die bestimmt, wie und warum Technologieinvestitionen getätigt werden. Auf der Grundlage ihrer Untersuchungen haben die Autoren einen fünfstufigen Rahmen für die digitale Transformation entwickelt:
⬤ Modellieren und simulieren.
⬤ Identifizieren Sie Chancen mit hoher Hebelwirkung.
⬤ Priorisierung von Transformationszielen.
⬤ Digitale Chancen erkennen.
⬤ Mutige Führungskräfte finden.
Das Buch erläutert jeden dieser Schritte, um Führungskräfte bei der Gestaltung von Projekten zur digitalen Transformation entsprechend der Marktposition, den Budgets, den Zielen und der Unternehmenskultur ihres Unternehmens anzuleiten.
Hyperkompetitive, disruptive Unternehmen überspringen die Phasen der Technologieeinführung ohne Rücksicht auf irgendwelche Phasen. Unternehmen, die sich auf die digitale Transformation konzentrieren, übernehmen neue Technologien oft sofort. Sie sind zu frühen Anwendern von Technologien geworden, die sich auf bestehende Geschäftsmodelle und -prozesse auswirken - und ganz neue schaffen können. Dieses Buch untersucht diesen Sprung in neue Technologien, Prozesse und Geschäftsmodelle, um Führungskräfte des einundzwanzigsten Jahrhunderts auf diesen Sprung vorzubereiten.
| ISBN: | 9781138713550 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 180 |
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