Bewertung:
Das Buch „The Talent War“ von Mike Sarraille, George Randle und Josh Cotton erörtert die Bedeutung der Gewinnung und Bindung von Talenten in der Geschäftswelt und zieht dabei Parallelen zu militärischen Auswahlverfahren, insbesondere bei Sondereinsätzen. Es werden Strategien für eine effektive Einstellung vorgestellt, die den Charakter der Kandidaten gegenüber ihren vorhandenen Fähigkeiten in den Vordergrund stellen, und es wird darauf hingewiesen, dass die richtige Denkweise für die Talentgewinnung und -verwaltung entscheidend ist.
Vorteile:⬤ Aufschlussreiche Strategien für die Einstellung und Bindung von Talenten auf der Grundlage militärischer Praktiken.
⬤ Leicht zu lesen, klar strukturiert und ansprechend geschrieben.
⬤ Unterstreicht die Bedeutung des Charakters von Bewerbern.
⬤ Bietet einen praktischen Fahrplan für die Implementierung effektiver Talentakquisitionsprozesse.
⬤ Nützlich für militärische und zivile Organisationen.
⬤ Beispiele aus der realen Welt und persönliche Anekdoten erhöhen den Wiedererkennungswert.
⬤ Es fehlt eine klare Definition von „Talent“, was zu Verwirrung führen kann.
⬤ Einige kritische Anmerkungen zur Übertragbarkeit militärischer Praktiken auf zivile Unternehmen.
⬤ Anerkennung der hohen Kosten, die mit der Umsetzung der empfohlenen Verfahren verbunden sind, ohne dass eine solide Kosten-Nutzen-Analyse vorgelegt wird.
⬤ Fragen zu den Beweisen, die hinter einigen Behauptungen stehen, insbesondere in Bezug auf den IQ und seine Relevanz für die Einstellung von Mitarbeitern.
(basierend auf 121 Leserbewertungen)
The Talent War: How Special Operations and Great Organizations Win on Talent
Vorwort von New York Times-Bestsellerautor und Navy SEAL im Ruhestand Jocko Willink.
Ein Muss für jede Führungskraft, die Eliteteams aufbauen und mit Talent gewinnen will.
Talent ist die Grundlage jeder Erfolgsgeschichte, vom Silicon Valley über die Wall Street bis zur Main Street und sogar auf den Schlachtfeldern des Irak und Afghanistans. Es ist der verborgene Wert, der nie in der Bilanz auftaucht, obwohl er den wahren Wert eines Unternehmens ausmacht. Und in diesem wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld war der Kampf um Talente noch nie so wichtig oder so komplex wie heute. Von achthundert CEOs und sechshundert C-Suite-Führungskräften, die 2019 befragt wurden, nannte die überwältigende Mehrheit die Fähigkeit, Top-Talente anzuziehen und zu halten, als ihr wichtigstes Anliegen.
Damit Ihr Unternehmen gewinnen kann, müssen Sie die besten Talente anziehen und an sich binden. Aber ohne die richtige Strategie oder Denkweise werden Sie nicht in der Lage sein, dies zu tun - und Sie werden nicht wettbewerbsfähig sein. Schließlich sind Ihre Mitarbeiter, nicht Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, Ihr stärkster Wettbewerbsvorteil.
Wenn es darum geht, mit Talenten zu gewinnen, gibt es niemanden, der dies besser und konsequenter tut als die US-Spezialeinheiten. Ihr Erfolg beruht auf ihren Mitarbeitern und einer weit verbreiteten Grundüberzeugung: Talent + Führung = Sieg.
The Talent War untersucht, wie die US Special Operations Forces ihre Weltklasse-Talente beurteilen, auswählen und entwickeln. Sie lernen, wie Sie sich eine Talent-Mentalität aneignen können, die größte Waffe, die Sie im Krieg um Talente besitzen können. Wenn Ihre Organisation diese Denkweise widerspiegelt, werden Sie die richtigen Leute einstellen, ausbilden und entwickeln und sie in die besten Positionen bringen, um Entscheidungen zu treffen, die es Ihnen ermöglichen, den Vorteil zurückzugewinnen und den Krieg zu gewinnen.
| ISBN: | 9781544515564 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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