Bewertung:

Die Rezensionen zu 'The Heart of Change Field Guide' heben seine praktische Anwendbarkeit und Effektivität als Hilfsmittel für die Führung von organisatorischen Veränderungen hervor. Viele Nutzer fanden es gut organisiert, leicht zu lesen und eine wertvolle Ergänzung zu Kotters Originalwerk. Die Kindle-Version wurde jedoch aufgrund von Problemen mit der Lesbarkeit und dem Mangel an funktionalen Tools stark kritisiert, so dass die gedruckte Version bevorzugt wird.
Vorteile:Gut gegliedert, leicht zu lesen, praktisch für das Veränderungsmanagement, bietet nützliche Werkzeuge und Ressourcen, effektiv sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Manager, und sehr empfehlenswert für diejenigen, die sich in organisatorischen Veränderungen befinden.
Nachteile:Der Kindle-Version mangelt es an Lesbarkeit, funktionalen Werkzeugen und Seitenzahlen, was die Nutzbarkeit für akademische Zwecke beeinträchtigen kann. Viele Rezensenten empfehlen stattdessen den Kauf der gedruckten Ausgabe.
(basierend auf 47 Leserbewertungen)
The Heart of Change Field Guide: Tools and Tactics for Leading Change in Your Organization
1996 wurde John P. Kotters Leading Change ein Bestseller, der ein achtstufiges Programm für organisatorische Veränderungen vorstellte, das von Führungskräften in aller Welt angenommen wurde.
Dann stellten Kotter und sein Co-Autor Dan Cohen in The Heart of Change den revolutionären see-feel-change-Ansatz vor, der Führungskräften half, die entscheidende Rolle von Emotionen bei erfolgreichen Veränderungsbemühungen zu verstehen. Jetzt bietet The Heart of Change Field Guide Führungskräften und Managern Werkzeuge, Rahmenwerke und Ratschläge, um diese bahnbrechenden Veränderungsmethoden in ihren eigenen Organisationen zum Leben zu erwecken. Der von Dan Cohen geschriebene und von John P.
Kotter mit einem Vorwort versehene Leitfaden bietet einen praktischen Rahmen für die Umsetzung der einzelnen Schritte des Veränderungsprozesses sowie einen neuen Drei-Phasen-Ansatz für die Durchführung: Schaffung eines Klimas für Veränderungen, Einbindung und Befähigung der gesamten Organisation sowie Umsetzung und Aufrechterhaltung der Veränderungen. Praktische Diagnosen - einschließlich eines entscheidenden Moduls zur Bereitschaft zur Veränderung - zeigen die Dynamik auf, die den Erfolg in jeder Phase des Veränderungsprozesses fördert oder behindert.
Die in diesem Leitfaden vorgestellten Rahmenbedingungen sind sowohl flexibel als auch skalierbar und können für jede Art und Größe von Veränderungsinitiativen angepasst werden. Dieser Leitfaden ist voll von praktischen Tools, Checklisten und Expertenkommentaren und übersetzt die wirkungsvollsten Ansätze, die es für die Schaffung erfolgreicher Veränderungen gibt, in konkrete, umsetzbare Schritte für Sie und Ihr Unternehmen.
Dan Cohen ist der Co-Autor, zusammen mit John P. Kotter, von The Heart of Change, und Direktor bei Deloitte Consulting, LLC.