Leserbewertungen
Zusammenfassung:Der HR Diligence Guide for Everyone ist eine umfassende Ressource für Personalfachleute, die an Fusionen und Übernahmen (M&A) beteiligt sind. Er bietet praktische Ratschläge, Vorlagen und Beispiele aus der Praxis, um den Due-Diligence-Prozess zu erleichtern. Die Leser loben die gute Zugänglichkeit und den ansprechenden Schreibstil, der komplexe Konzepte leichter verständlich macht. Es gibt jedoch Bedenken hinsichtlich der Qualität der Bindung des Buches und der Kosten für das Zusatzmaterial.
Vorteile:Bietet praktische Anleitungen und Vorlagen, zugänglicher und ansprechender Schreibstil, gefüllt mit wertvollen Beispielen aus der Praxis, nützlich sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Personalfachleute, umfassende Abdeckung von Personalthemen im Zusammenhang mit M&A.
Nachteile:Unterdurchschnittliche Bindungsqualität mit herausfallenden Seiten, hohe Kosten für zusätzliche Checklisten, auf die im Buch verwiesen wird.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The HR Practitioner's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence: Understanding the People, Leadership, and Culture Risks in M&A
Inhalt des Buches:
Über 70 % aller Fusionen und Übernahmen sind laut Harvard Business Review zum Scheitern verurteilt. Wenn Geschäfte scheitern, vernichten sie Milliarden von Dollar an Wert und beeinträchtigen Unternehmen, Mitarbeiter, Rentner und Gemeinden.
Mehr als ein Viertel der Unternehmensleiter geben an, dass vermeidbare Probleme mit Mitarbeitern, Führung und Kultur die Hauptursache für das Scheitern von Transaktionen sind. Das bedeutet, dass der Schlüssel zu einer erfolgreichen M&A-Transaktion darin besteht, wichtige Personalprobleme aufzudecken, bevor es zu spät ist. The HR Practitioner's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence zeigt Ihnen, wie Sie die Personalprobleme, die bei M&A-Transaktionen auftreten, vermeiden können - und wie Sie die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Ihre Transaktionen erfolgreich verlaufen.
In diesem Schritt-für-Schritt-Leitfaden zeigt Dr.
Klint Kendrick, der persönlich Dutzende von Transaktionen geleitet hat und Vorsitzender des HR M&A Roundtable ist, praktische Lehren, Werkzeuge und Techniken, die Ihnen helfen zu verstehen: - Wie Personal-, Führungs- und Kulturfragen über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Fusionen und Übernahmen entscheiden - Die sechs entscheidenden Bereiche, die HR erforschen muss, damit Ihre Due-Diligence-Bemühungen einen Unterschied machen - Acht leistungsstarke Methoden, um kritische Daten aus dem Informations-Ökosystem zu extrahieren, damit Sie Probleme früher aufdecken können - Vier grundlegende Wege, um die HR-Risiken zu mindern, die Ihr Geschäft zum Scheitern verurteilen, wenn sie nicht angegangen werden - Ein sachlicher Ansatz zur Bewertung und Bindung von Spitzentalenten während Fusionen und Übernahmen, der die Geschäftskontinuität gewährleistet und die Wertschöpfung maximiert. Dieses praktische Buch enthält eine Fülle von Beispielen aus der Praxis sowie umsetzbare Werkzeuge und Vorlagen, die Ihnen helfen, die lästigsten Personalprobleme zu lösen, die bei Unternehmensverkäufen und -übernahmen auftreten.
Klint Kendrick, Ph. D., SPHR ist ein gefragter Experte für Fragen zu Mitarbeitern, Führung und Kultur bei Fusionen und Übernahmen. Er hat an Dutzenden von öffentlichen und privaten Fusionen, Übernahmen, Joint Ventures und Veräußerungen mitgearbeitet, was ihn zu einer anerkannten Autorität auf diesem Gebiet macht.
Seine Vorträge über die menschliche Seite von Fusionen und Übernahmen wurden von Personal- und Unternehmensentwicklungsleitern bei hochkarätigen Veranstaltungen gehört, die von Mercer, Willis Towers Watson, The Conference Board, Thomson Reuters, Bloomberg BNA und McKinsey gesponsert wurden. Dr. Kendrick leitet den HR M&A Roundtable, ein Peer-Learning-Forum für Personalfachleute, die an Fusionen und Übernahmen arbeiten.
Erfahren Sie mehr über den Roundtable unter www.MandARoundtable.com.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781734958300 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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