
The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation
Dieses Buch konzentriert sich auf die Bereitstellung von Informationen zum Projektmanagement speziell für Softwareimplementierungen in der Gesundheitsbranche. Es kann sowohl als Leitfaden für Einsteiger als auch als Nachschlagewerk für Projektmanager verwendet werden, die neu im Bereich der Softwareimplementierung sind.
Unter Verwendung der Methodik des Project Management Institute (PMI) werden Prozessgruppen und Wissensbereiche definiert, die sich auf die Implementierung von kundenspezifischer und kommerzieller Standardsoftware (COTS) beziehen. Der Software Development Life Cycle (SDLC) ist ein Standard für die Entwicklung kundenspezifischer Software, kann aber auch für die Implementierung von COTS-Anwendungen verwendet werden. Wie wird das System aus Sicht der Architektur und der Hardware eingerichtet? Welche Umgebungen werden benötigt und warum? Wie werden Änderungen während des Projekts und danach verwaltet? Diese und weitere Fragen werden besprochen.
Die Unterschiede zwischen den verschiedenen Testarten werden definiert und es wird erläutert, wann sie zum Einsatz kommen. Die Planung der Aktivierung und die Messung des Projekterfolgs sowie die Feststellung, inwieweit die strategischen Anforderungen erfüllt wurden, sind Schlüsselaktivitäten, denen oft nicht die gleiche Zeit und der gleiche Aufwand wie den anderen Teilen des Implementierungsprojekts gewidmet wird.
Diese neue Ausgabe aktualisiert den aktuellen Inhalt, um ihn besser an die neueste Version des PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK) sowie an die neuesten Technologien und Konzepte anzupassen. Darüber hinaus enthält diese neue Ausgabe zusätzliche Kapitel über agiles Management, Stakeholder-Management und die Wahl der richtigen Methodik.