Der Leitfaden für vielbeschäftigte Manager zum Delegieren

Bewertung:   (4,2 von 5)

Der Leitfaden für vielbeschäftigte Manager zum Delegieren (Richard Luecke)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch über Delegation gilt weithin als wertvolles Hilfsmittel für Manager, das praktische Ratschläge, klare Anweisungen und einen vernünftigen Ansatz für wirksame Delegation bietet. Es ist besonders nützlich für neue Manager und diejenigen, die ihre Delegationsfähigkeiten verbessern wollen. In einigen Kritiken wird jedoch darauf hingewiesen, dass sich der Inhalt einfach anfühlen kann oder dem gesunden Menschenverstand entnommen ist, und es gibt einen bedeutenden Abweichler, der es für unwürdig hält.

Vorteile:

Bietet fundierte Anleitungen und Werkzeuge für effektives Delegieren.
Prägnant und leicht nachvollziehbar, daher auch für neue Führungskräfte geeignet.
Bietet praktische Einblicke und Beispiele für häufige Delegationsfallen.
Hilfreiche Diskussionsfragen, die Teamdiskussionen erleichtern.
Ein gutes Hilfsmittel für alle, die sich überfordert fühlen oder zu beschäftigt sind, um zu delegieren.

Nachteile:

Einige Inhalte mögen sich grundlegend oder selbstverständlich anfühlen.
Die angeführten Beispiele sind möglicherweise nicht für alle Unternehmenstypen geeignet.
Eine abweichende Rezension bezeichnete das Buch als das schlechteste, das sie je gelesen haben.

(basierend auf 17 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Busy Manager's Guide to Delegation

Inhalt des Buches:

Delegation bedeutet viel mehr als nur die Weitergabe von Arbeit an Untergebene. Wenn sie richtig gehandhabt wird, bietet sie Managern die Chance, effektiver zu führen.

Die Autoren Richard A. Luecke und Perry Mcintosh stellen Führungskräften einen unkomplizierten, fünfstufigen Prozess vor, um das Delegieren zu meistern - und ihre Leistung zu steigern. In The Busy Manager's Guide to Delegation lernen die Leser, wie sie die Voraussetzungen für hervorragende Ergebnisse schaffen, was zu tun ist, wenn etwas schief geht, und wie sie sicherstellen, dass alle Mitarbeiter von der Erfahrung profitieren.

Sie erfahren, welche Aufgaben zu delegieren sind, wie Sie die richtigen Mitarbeiter für die Aufgaben finden, wie Sie Aufgaben zuweisen, wie Sie den Fortschritt überwachen und Feedback geben und wie Sie die Leistung bewerten. Dieser umfassende Kurs über eine wesentliche - und manchmal übersehene - Managementkompetenz ist vollgepackt mit Kurztipps, Übungen, Selbsteinschätzungen und praktischen Arbeitsblättern und bietet vielbeschäftigten Managern eine Möglichkeit, ihre Abteilungen zu stärken, indem sie ihre neu gewonnene Zeit und Energie auf die Entwicklung der Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780814414743
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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