Bewertung:

Die Rezensionen heben Herbert Marshall Jr.'s 'Project Oversight Guide' als eine wichtige Ressource für eine effektive Projektüberwachung hervor. Das Buch ist gut gegliedert, praxisorientiert und voller wertvoller Erkenntnisse und Checklisten, die sowohl Eigentümern als auch Auftragnehmern dabei helfen, den Projekterfolg zu sichern und Risiken zu bewältigen. Die Leser empfanden es als unverzichtbare Lektüre, um die Projektaufsicht als eigenständige Disziplin zu verstehen und häufige Lücken in der Projektmanagement-Literatur zu schließen.
Vorteile:⬤ Gut gegliedert und leicht verständlich
⬤ füllt eine bedeutende Lücke in der Projektmanagement-Literatur
⬤ bietet praktische Checklisten und wertvolle Ratschläge
⬤ betont die Bedeutung der Projektüberwachung
⬤ enthält Szenarien und Erkenntnisse aus dem wirklichen Leben
⬤ vorteilhaft für Eigentümer und Auftragnehmer
⬤ wesentlich für das Management von Risiken und die Gewährleistung des Projekterfolgs.
In den Rezensionen werden keine nennenswerten Nachteile genannt; einige Leser äußerten den Wunsch, dass die Informationen in ihrer beruflichen Laufbahn schon früher verfügbar gewesen wären.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
The Project Oversight Guide: An Owner's Guide to Oversight of Capital Projects, Project Teams, and General Contractors for Delivering the Expected
Unabhängig davon, ob Sie ein Projektmanager sind, der ein ausgelagertes Kapitalprojekt beaufsichtigen soll, oder ein Eigentümer, der in ein Großprojekt investiert, das für die Zukunft Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, haben Sie höchstwahrscheinlich einen Startnachteil. Das Projektteam eines versierten Auftragnehmers besteht wahrscheinlich aus Projektmanagement-Fachleuten, die eine Fülle von Büchern darüber gelesen haben, wie sie den Wert eines Projekts für sich selbst maximieren können. Leider gibt es, wie Sie bei einer Buchrecherche feststellen werden, so gut wie keine Anleitung für die erfolgreiche Überwachung eines Investitionsprojekts aus der Sicht des Eigentümers. Im Sinne des Projektmanagements ist der Kunde oder Eigentümer lediglich ein "verwalteter externer Stakeholder".
Der Project Oversight Guide (POG) soll die Lücke zwischen dem Wissen, wie man ein Projekt leitet, und dem Wissen, wie man es beaufsichtigt, schließen. Die Leser des POG werden lernen, dass Projektaufsicht und Projektmanagement zwei völlig unterschiedliche Disziplinen sind. Eine schlechte Projektaufsicht kann ein ansonsten gutes Projekt zum Scheitern bringen, während eine gute Aufsicht dazu führen kann, dass ein minderwertiges Projektteam oder ein minderwertiger Auftragnehmer die erwartete Investitionsrendite erzielt. Wussten Sie, dass sich die Projektaufsicht, wenn sie richtig durchgeführt wird, mehr als bezahlt macht?
Durch die Lektüre des POG erhalten Bauherren, Projektmanagement-Studenten und -Profis Einblicke in alle Facetten der Überwachung von Investitionsprojekten, einschließlich Tools und Techniken, organisatorische Gestaltung, bewährte Verfahren, Verhaltensweisen und Prozesse. Das POG verpackt diese Informationen in einen beispielhaften Einblick in reale Situationen und Lektionen aus der Praxis.