Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Lenovo Way“ bietet einen aufschlussreichen Einblick in den Wandel von Lenovo zu einem globalen Tech-Giganten und betont die Bedeutung von kultureller Vielfalt, effektiver Kommunikation und der Integration unterschiedlicher Geschäftspraktiken. Während viele Leser das Buch als inspirierend und informativ empfanden, waren andere der Meinung, dass es bekannte Themen und einige inhaltliche Ungereimtheiten enthält.
Vorteile:⬤ Bietet tiefe Einblicke in Lenovos Strategien für globalen Erfolg und die Bedeutung kultureller Vielfalt.
⬤ Enthält ansprechende persönliche Geschichten der Autoren und anderer Führungskräfte, die das Buch nachvollziehbar und motivierend machen.
⬤ Bietet umsetzbare Erkenntnisse und Lektionen, die für Unternehmen jeder Größe anwendbar sind.
⬤ Ermutigt zu Bescheidenheit, Zusammenarbeit und der Notwendigkeit kontinuierlichen Lernens an einem vielfältigen Arbeitsplatz.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, der Inhalt unterscheide sich nicht wesentlich von anderen globalen Unternehmensgeschichten und sei nicht neuartig.
⬤ Es gibt Kritik an der Klarheit und Konsistenz bestimmter Aussagen im Buch, die zu Missverständnissen führen können.
⬤ In einigen Rezensionen wurde angemerkt, dass das Buch teilweise zusammenhanglos wirkte und möglicherweise von einem Ghostwriter geschrieben wurde, was den Fluss der Erzählung beeinträchtigte.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Lenovo Way: Managing a Diverse Global Company for Optimal Performance
Inhalt des Buches:
BAUEN SIE IHR UNTERNEHMEN ZU EINEM GLOBALEN RIESEN AUF - DER LENOVO WEG.
Der Lenovo-Weg ist eine unverzichtbare Lektüre für Führungskräfte und Manager, die sich mit Strategie, Innovation, Markenbildung und Personalwesen in Unternehmen aller Art befassen. Es erzählt auch die bemerkenswerte Geschichte zweier Frauen mit sehr unterschiedlichem Hintergrund, die auf dem Weg an die Spitze von Lenovo zu Führungskräften wurden.
The Lenovo Way zeigt Führungskräften, wie sie Marktanteile gewinnen und neue Geschäftsmodelle entwickeln können. Die Strategien, die Lenovos Aufstieg zur führenden Position in der PC-Branche vorangetrieben haben, sind seit Jahren in Bewegung, und dieses Buch zeigt, wie Lenovo - mit Wurzeln in Ost und West - das geschafft hat. Dieses Buch zeigt, wie Lenovo, das seine Wurzeln sowohl im Osten als auch im Westen hat, dies geschafft hat. Basierend auf einem beispiellosen Zugang zu ehemaligen und aktuellen CEOs und anderen Top-Managern erzählt The Lenovo Way die faszinierende Geschichte des Aufstiegs dieser bemerkenswerten globalen Marke. Es bietet auch unschätzbare Lektionen, wie man die Erfolgsstrategien von Lenovo nutzen kann, um den Erfolg des eigenen Unternehmens zu fördern.
Ein Jahrzehnt lang baute Lenovo auf der geschichtsträchtigen Übernahme des PC-Geschäfts von IBM im Jahr 2005 auf und ist heute die Nummer 1 bei den weltweiten PC-Verkäufen, und das Unternehmen legt beim Verkauf von Tablets und Smartphones rasch zu. Durch Innovationen und neue Übernahmen fordert Lenovo die größten und mächtigsten Marken der Welt heraus, um eine noch stärkere Kraft bei Smartphones, Servern und Cloud Computing zu werden, und sein CEO wurde als einer der besten der Welt bezeichnet. Anhand der Geschichte von Lenovo als Fallstudie, die die besten globalen Praktiken illustriert, erklärt The Lenovo Way, wie man:
⬤ Marktanteile zu gewinnen, indem man seine Kernkompetenzen schützt und gleichzeitig neue Chancen ergreift.
⬤ Eine vielfältige und effektive Kultur zu schaffen, die alle Grenzen überwindet.
⬤ Ihr Unternehmen erfolgreich durch das Chaos des Wandels führen.
⬤ Machen Sie Innovation zu einem Teil Ihrer Unternehmens-DNA.
Die Autoren geben wichtige Einblicke in die Themen, die für Führungskräfte globaler Unternehmen am wichtigsten sind, und gehen auf alle wichtigen Wendepunkte ein: vom Aufbau einer Kultmarke bis hin zur Rationalisierung der Lieferketten, während sie den Übergang von einem PC-Kerngeschäft zu einem neuen Geschäftsmodell vollziehen.
Um auf dem heutigen Markt bestehen zu können, müssen Manager einen Plan für eine völlig neue Ebene der Globalisierung erstellen. Sie müssen ihr Unternehmen so aufstellen, dass es weiterhin das tun kann, was es am besten kann, und gleichzeitig darauf vorbereitet sein, nicht nur zu navigieren, sondern auch aus Veränderungen Kapital zu schlagen und aus Turbulenzen Nutzen zu ziehen. Schauen Sie auf das Unternehmen, dem es gelungen ist, eine vielfältige Belegschaft in ein globales Geschäftsphänomen zu verwandeln. Jetzt ist es an Ihnen zu lernen, wie man es macht The Lenovo Way.
(LOB FÜR DEN LENOVO-WEG:)
"In diesem Buch lassen die Autoren die Hüllen fallen und gewähren unglaubliche Einblicke in diese faszinierende Organisation der Zukunft, indem sie eine Blaupause weitergeben, die andere anpassen können, um eine wirklich globale Organisation zu werden." -- DAVE ULRICH, Ross School of Business, University of Michigan; Autor von HR Transformation und The Why of Work.
"Wenn Sie Ihr Unternehmen ausbauen und globale Chancen in die Realität umsetzen wollen, sollten Sie The Lenovo Way lesen. Dieses Buch stammt von der neuen Generation weiblicher Führungskräfte und vermittelt wichtige Geschäftslektionen für eine globale Welt." -- CAROL EVANS, Präsidentin, Working Mother Media.
Durch bahnbrechende und innovative Führung hat Lenovo bewiesen, dass "weiche" Werte zu großen Gewinnen führen können. The Lenovo Way zeigt, wie sie es geschafft haben - und wie Sie es auch können." -- MARSHALL GOLDSMITH, Autor des New York Times-Bestsellers What Got You Here Won't Get You There.
"In The Lenovo Way haben die Autorinnen Gina Qiao und Yolanda Conyers einen Erfolgskurs für zukünftige globale Führungskräfte aufgezeigt." -- DEBORAH GILLIS, Präsidentin und CEO, Catalyst.
The Lenovo Way" ist eine Pflichtlektüre für Führungskräfte, die globale Führungsqualitäten in einer dynamischen Welt anwenden wollen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071837248 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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