
The Human Factor in Mergers, Acquisitions, and Transformational Change
Das Scheitern von Fusionen und Übernahmen ist ein bekanntes Phänomen.
Menschliche Faktoren wie die Akzeptanz von und die Bereitschaft zu Veränderungen auf individueller Ebene, Interessenkonflikte und kulturelle Inkompatibilität sind die Schlüsselattribute für den Erfolg oder Misserfolg einer Fusion oder eines Transformationsprozesses. Dieses Buch, das Theorie und Praxis in Einklang bringt, befasst sich mit der finanziellen Due Diligence, der kulturellen Kompatibilität und der emotionalen Sensibilität in den verschiedenen Phasen der M&A und bietet ein praktisches Prozessmodell.
Unternehmensleiter, Change Agents, Coaches und Mentoren werden diese seltene Kombination von großem Interesse finden.