Bewertung:

Das Buch „The Human Factor to Profitability“ von Dr. Kerstin und Dr. LaVenture wird für seine Erkenntnisse über den Aufbau einer auf den Menschen ausgerichteten Unternehmenskultur, die zu Rentabilität führt, hoch gelobt. Die Rezensenten betonen die Bedeutung eines respektvollen Umgangs mit den Mitarbeitern und die Förderung von Vertrauen als Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Das Buch wird als wertvolle Ressource für Führungskräfte angesehen, die ihren Mitarbeitern Vorrang vor rein finanziellen Kennzahlen einräumen wollen.
Vorteile:Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Verbesserung der Unternehmenskultur, unterstreicht die Bedeutung von Vertrauen und Respekt für die Mitarbeiter, ist leicht zu lesen und bietet umsetzbare Ratschläge für Führungskräfte. Es wurde für den Einsatz in der Ausbildung empfohlen und wird für seine umfassenden Theorien und praktischen Beispiele gelobt.
Nachteile:In einigen Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile erwähnt, was darauf hindeutet, dass das Buch möglicherweise nicht für Leser geeignet ist, die eher traditionelle Finanzmanagementtechniken suchen, da es sich hauptsächlich auf menschliche Faktoren konzentriert.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
The Human Factor to Profitability: Building a People-Centered Culture for Long-Term Success
Der menschliche Faktor der Rentabilität: Aufbau einer mitarbeiterzentrierten Kultur für langfristigen Erfolg untersucht die einzigartigen Faktoren der Organisationskultur und des Klimas, die die Rolle und den Wert der Mitarbeiter in jedem Unternehmen hervorheben.
Die Menschen verbringen die meiste Zeit bei der Arbeit, und wenn sie aktiv an der Kultur und dem Klima ihres Unternehmens mitwirken, wirkt sich dies auf das Endergebnis aus. Unternehmen, die Werte wie Offenheit, Vertrauen, Initiative, Teamarbeit, Zusammenarbeit, Kreativität und Eigenverantwortung fördern, erzielen bessere Ergebnisse.
Engagierte, motivierte und zufriedene Mitarbeiter führen zu höherer Produktivität und Rentabilität. Dieses Buch zeigt die Forschung, praktische Anwendung und Erfahrungsberichte von Führungskräften, die in ihren Unternehmen einen menschenzentrierten Prozess anwenden.