Bewertung:

Das Buch befasst sich mit den Herausforderungen der traditionellen Kostenrechnung in der Fertigung und stellt die zeitbasierte Rechnungslegung als Lösung zur Verbesserung der Durchlaufzeitverkürzung vor. Es ist gut auf die Quick Response Manufacturing (QRM) abgestimmt und dient als wertvolle Ressource für Manager in Fertigungsunternehmen, die bessere Methoden zur Messung und Strategieentwicklung verstehen müssen.
Vorteile:Es bietet Einblicke in die Überwindung der Beschränkungen traditioneller Buchhaltungssysteme, passt gut zu Quick Response Manufacturing, erklärt klar die Fallstricke der Standardkostenrechnung, ist nützlich für Manager in der Fertigungsindustrie und unterstreicht die Bedeutung besserer finanzieller Messungen und Metriken.
Nachteile:Das digitale Format ist nicht gut für kleinere Bildschirme geeignet, was die Zugänglichkeit und Nutzbarkeit für diejenigen einschränkt, die lieber auf mobilen Geräten lesen.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
The Monetary Value of Time: Why Traditional Accounting Systems Make Customers Wait
Es gibt zwar zahlreiche Bücher über alternative Buchführungsmethoden, wie z. B. Lean Accounting, aber keines davon befasst sich mit den Auswirkungen der Zeit und damit, wie die Buchführungspraktiken geändert werden können, um die Macht der Zeit zu berücksichtigen. Dieses Buch geht auf diesen Bedarf ein.
The Monetary Value of Time: Why Traditional Accounting Systems Make Customers Wait stellt einen Rahmen für die Bewertung des Wertes der Zeit im Hinblick auf die Unternehmensstrategie und den Wettbewerbsvorteil vor. Der vorgestellte Rahmen ermöglicht es Unternehmen, konsistente Messgrößen zu entwickeln und sicherzustellen, dass ihr Kostenrechnungssystem nicht zu Verhaltensweisen motiviert, die die Vorlaufzeit verlängern und die Kunden warten lassen.
Der in diesem Buch beschriebene Rahmen ist für die Management- und Kostenrechnungspraktiken in der heutigen Fertigungsumgebung relevant, die sich zunehmend von der Massenproduktion zur kundenspezifischen Fertigung hinbewegt. Der Rahmen wird durch übergeordnete Metriken unterstützt, die durch operative Metriken verstärkt werden. Unterstützt wird dies durch Buchhaltungsdaten, die den Wert der Zeit anerkennen. Es werden Preismodelle vorgestellt, die das Konzept der Zeit einbeziehen.
Das Buch enthält viele Beispiele dafür, wie die Anwendung der Standardkostenrechnung und traditioneller Buchführungspraktiken in einer Produktionsumgebung mit hohem Mix und geringem Volumen zu widersprüchlichen oder sogar ungenauen Ergebnissen führen kann, die die Grundlage für schlechte Entscheidungen bilden, die Ihr Unternehmen möglicherweise sogar von seinen Zielen abbringen.
Das Buch gibt den Lesern Möglichkeiten an die Hand, die traditionellen Hindernisse zu überwinden, indem die Einzelkosten auf der Positionsebene und die Gemeinkosten auf der Makro- oder Wertstromebene angesetzt werden. Während GAAP beispielsweise die Anwendung von Gemeinkosten für die Bestandsbewertung vorschreibt, ist es ein weit verbreiteter Irrtum, dass Gemeinkosten auf Artikelebene angewendet werden müssen. In Wirklichkeit können die Gemeinkosten durch eine einzige Journalbuchung absorbiert werden.
Das Buch zeigt die Zusammenhänge zwischen zeitbasierten Buchhaltungsdaten und aussagekräftigen Geschäftskennzahlen, die das Endergebnis vorantreiben, und stellt Methoden und Kennzahlen vor, die der Autor erfolgreich in Produktionsumgebungen eingesetzt hat.