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The New Strategist: Shape Your Organization and Stay Ahead of Change
Wie sollte sich die Rolle des Strategen angesichts des rasanten Wandels, dem Unternehmen ausgesetzt sind, anpassen, um den neuen Herausforderungen zu begegnen? Basierend auf Forschungsergebnissen und Beratungsprojekten des Instituts für Management und Strategie der Universität St. Gallen ist The New Strategist ein praktischer Leitfaden, der erklärt, wie man Strategie umsetzt und nicht nur über die Theorie nachdenkt.
Es untersucht die alltägliche Strategiearbeit, erforscht die Kompetenzen, die strategische Führungskräfte benötigen, und zeigt das Handwerkszeug des Strategen auf, darunter Prozesse, Initiativen und Diskurse. Anhand eines reichhaltigen und einzigartigen Datensatzes untersucht dieses Buch die Rollen der verschiedenen Strategen in einem Unternehmen und unterstreicht die Bedeutung von Managern und Strategieberatern sowie von Chief Strategy Officers und anderen Führungskräften.
Entscheidend ist, dass The New Strategist sich auf die Praxis der Strategie und nicht auf die Theorie konzentriert und die Schlüsselfragen beantwortet, wie professionelle Strategen arbeiten sollten und auf welche Methoden und Techniken sie zurückgreifen sollten. Dieser zeitgemäße und maßgebliche Text wird Manager bei der Erfüllung ihrer strategischen Führungsaufgaben unterstützen und stärken, so dass sie zur Professionalisierung des Bereichs beitragen und sicherstellen können, dass ihre Rolle für die Zukunft der Wirtschaft geeignet ist.
| ISBN: | 9781789661125 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 336 |
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