Der Neuling im Management: Ein Leitfaden zum Überleben im ersten Jahr im Management

Bewertung:   (4,3 von 5)

Der Neuling im Management: Ein Leitfaden zum Überleben im ersten Jahr im Management (T. Straub Joseph)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet sowohl neuen als auch erfahrenen Managern praktische Ratschläge und Erkenntnisse zur Verbesserung ihrer Führungs- und Managementfähigkeiten. Während viele Leser die klare, prägnante Schreibweise und die umfassende Abdeckung verschiedener Managementthemen loben, sind einige der Meinung, dass es hauptsächlich Ratschläge mit gesundem Menschenverstand bietet, ohne wesentliche neue Erkenntnisse.

Vorteile:

Bietet solide, praktische Ratschläge für neue Manager
klar und prägnant geschrieben
deckt ein breites Spektrum an Managementthemen ab
enthält Diagramme, Listen und Selbsteinschätzungen
sowohl für neue als auch für erfahrene Manager geeignet
schnell zu lesen
für diejenigen in Führungspositionen empfohlen.

Nachteile:

Einige Leser empfanden den Inhalt als gesunder Menschenverstand und wenig neue Erkenntnisse
ein Rezensent schlug vor, dass tiefer gehende Ressourcen verfügbar sind
wurde als nicht anspruchsvoll oder detailliert genug für alle Zielgruppen empfunden.

(basierend auf 7 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Rookie Manager: A Guide to Surviving Your First Year in Management

Inhalt des Buches:

Für alle neuen Manager, die sich Sorgen machen, wie sie ihre neuen Aufgaben bewältigen sollen, ist The Rookie Manager das Beste, was es gibt: eine schwedische Massage - der perfekte Stressabbau.

Dieser unentbehrliche Leitfaden bereitet unerfahrene Manager auf die Realitäten der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt vor und bietet praxisnahe Informationen, die den Lesern helfen, sich in ihrer neuen Führungsposition wohl zu fühlen. Zu den behandelten Themen gehören: * Verstehen der Rolle des Managers * Umgang mit ehemaligen Kollegen * Wahl des Führungsstils * Tagesplanung * Führung und Coaching * Leitung eines Teams * Motivierung von Mitarbeitern, ihr Bestes zu geben * Treffen schwieriger Entscheidungen * Delegieren von Arbeit * Einstellen und Einweisen neuer Mitarbeiter * Durchführung von Leistungsbeurteilungen * Disziplinierung und Kündigung von Mitarbeitern * Aufbau von Kommunikationsfähigkeiten - sowohl auf der hierarchischen Leiter als auch auf der unteren - und vieles mehr.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780814409848
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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