Der professionelle agile Leiter: Wachsende reife agile Teams und Organisationen

Bewertung:   (4,8 von 5)

Der professionelle agile Leiter: Wachsende reife agile Teams und Organisationen (Ron Eringa)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In den Rezensionen wird „The Professional Agile Leader“ als unverzichtbarer und sehr empfehlenswerter Leitfaden für das Verständnis und die Beherrschung der agilen Führung hervorgehoben. Das Buch wird für seine Kombination aus realen Einsichten, praktischen Strategien und fesselnden Erzählungen gelobt. Es befasst sich sowohl mit den notwendigen Veränderungen in der Organisationskultur als auch mit der wichtigen Rolle der Führung bei agilen Transformationen und ist daher für ein breites Publikum, einschließlich Manager und Führungskräfte, geeignet.

Vorteile:

Kombiniert praktische Strategien mit Erkenntnissen aus der Praxis.
Konzentriert sich auf die menschlichen Aspekte der Führung, einschließlich Empathie und Empowerment.
Fesselndes Storytelling, insbesondere durch eine fiktive Fallstudie.
Relevant sowohl für Führungskräfte als auch für Agile Coaches, wobei die Bedeutung der Unterstützung durch das Management bei agilen Transformationen betont wird.
Erläutert umfassend die Herausforderungen und Vorteile von agilen Transitionen.

Nachteile:

Einige Rezensenten erwähnten keine nennenswerten Nachteile, wiesen aber darauf hin, dass das Buch im Vergleich zu anderen Nischenbüchern möglicherweise nicht alle Aspekte der agilen Führung abdeckt. Es könnte für diejenigen, die nach sehr technischen oder hochspezifischen agilen Methoden suchen, nur begrenzt attraktiv sein.

(basierend auf 8 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Professional Agile Leader: Growing Mature Agile Teams and Organizations

Inhalt des Buches:

Verbessern Sie Ihre agilen Führungsfähigkeiten, um Ihr Unternehmen zu transformieren und zum Erfolg zu führen

Um die immensen Chancen nutzen zu können, die mit der Beschleunigung des Wandels einhergehen, benötigen Unternehmen Teams, die in der Lage sind, neue Ideen schnell auszuprobieren, aus ihren Erfahrungen zu lernen und sich auf der Grundlage dieser Erkenntnisse anzupassen. Damit diese Teams wachsen und gedeihen können, bedarf es agiler Führungskräfte, die sie unterstützen, inspirieren und ermutigen und die die Managementfähigkeiten des Anleitens, Überwachens und Belohnens oder Bestrafens hinter sich lassen können.

The Professional Agile Leader ist ein realistischer, praktischer Leitfaden, geschrieben von erfahrenen agilen Führungskräften, die ihre kollektiven Erfahrungen bei der Unterstützung agiler Führungskräfte beim Aufbau reaktionsfähiger und anpassungsfähiger Teams teilen. Sie strukturieren aussagekräftige Lektionen um eine Fallstudie herum, die auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Unterstützung von agilen Führungskräften bei der Erreichung und Aufrechterhaltung einer agilen Transformation basiert. Das Beste daran ist, dass sie sich nicht mit hochtrabenden Erklärungen begnügen, sondern Ihnen zeigen, wie es wirklich gemacht wird.

⬤ Erneuern Sie einst erfolgreiche Organisationen, die ihren Weg verloren haben.

⬤ Formieren Sie funktionsübergreifende Teams und befähigen Sie sie, ihre Ziele zu erreichen.

⬤ Lernen Sie loszulassen, wenn Ihre Teams beginnen, mehr Verantwortung zu übernehmen.

⬤ Überwinden Sie Kräfte, die Sie wieder in die alten Regeln einspannen wollen.

⬤ Das gesamte Unternehmen neu ausrichten, da agile und traditionelle Modelle nicht ewig nebeneinander bestehen können.

⬤ Das anspruchsvollste Ziel von allen zu erreichen: die Veränderung der Kultur.

Großartige agile Führungskräfte werden nicht so geboren - sie sind ganz normale Menschen, denen es am Herzen liegt, andere bei der Erreichung gemeinsamer Ziele zu unterstützen, und die einen besseren Weg zur Führung gefunden haben. Unabhängig von Ihrer Rolle in der Organisation wird Ihnen dieser Leitfaden dabei helfen, diese Fähigkeiten und Denkweisen viel schneller zu erlernen.

Ron, Kurt und Laurens stützen sich auf ihre langjährige Erfahrung, um praktische Tipps und Muster für gute Führung herauszuarbeiten (und zu zeigen), wie eine Führungskraft dazu beitragen kann, das Umfeld für den Erfolg agiler Teams zu gestalten.... Der erzählerische Stil des Buches macht es leicht zu lesen, und ich bin sicher, dass man sich oft darin wiederfindet.

--Aus dem Vorwort von Dave West, CEO und Product Owner, Scrum.org.

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Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780137591510
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2022
Seitenzahl:208

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)