Der Samsung-Weg: Transformationelle Managementstrategien vom Weltmarktführer für Innovation und Design

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Der Samsung-Weg: Transformationelle Managementstrategien vom Weltmarktführer für Innovation und Design (Kyungmook Lee)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen zu „The Samsung Way“ heben die gründliche Analyse von Samsungs Aufstieg zum Weltmarktführer und seiner Managementstrategien hervor, aber auch einige seiner Mängel, insbesondere hinsichtlich der Objektivität in Bezug auf die Herausforderungen des Unternehmens. Das Buch bietet eine strukturierte Untersuchung von Samsungs Organisations- und Führungsphilosophien, die sowohl für Akademiker als auch für Wirtschaftspraktiker interessant ist.

Vorteile:

Das Buch bietet umfassende Einblicke in Samsungs Managementstrategien, Organisationsstruktur und Wettbewerbsvorteile. Es ist gut recherchiert, enthält ausführliche Interviews und eine klare Struktur, die eine einfache Navigation ermöglicht. Viele Leser fanden es fesselnd, informativ und wertvoll für das Verständnis komplexer Managementkonzepte. Es wird dafür gelobt, dass es auch für Personen mit mäßigem Wirtschaftswissen zugänglich ist.

Nachteile:

Einige Kritiken weisen darauf hin, dass der Text dicht sein kann und Konzentration erfordert. Kritisiert wird die mangelnde Objektivität, da vor allem die Stärken des Managements von Samsung hervorgehoben werden, während die Nachteile und Qualitätsprobleme nicht angemessen behandelt werden. Darüber hinaus wünschen sich einige Rezensenten mehr anwendbare Lektionen für andere Unternehmen, ähnlich den Lektionen, die aus „The Toyota Way“ gezogen werden.

(basierend auf 13 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Samsung Way: Transformational Management Strategies from the World Leader in Innovation and Design

Inhalt des Buches:

Lernen Sie, wie man managt, führt und Erfolg hat... auf die Samsung-Art.

Das preisgekrönte Buch The Samsung Way basiert auf zehn Jahren Forschung und Interviews mit 80 Top-Führungskräften und ist der erste definitive Leitfaden zu den bahnbrechenden Managementprinzipien, die ein rückständiges Elektronikunternehmen in eine der erfolgreichsten Marken der Welt verwandelt haben.

Dieses Buch kombiniert professionelle Einblicke von Samsung-Insidern mit praktischen Anwendungen für Manager, Führungskräfte und CEOs und zeigt Ihnen, wie Sie:

⬤ Beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung und -umsetzung in größerem Maßstab.

⬤ Konvergenz-Synergien zwischen verschiedenen Geschäftsbereichen zu schaffen und gleichzeitig in den Kerngeschäften wettbewerbsfähig zu bleiben.

⬤ Westliche und östliche Managementstile mischen und aufeinander abstimmen.

Diese scheinbar widersprüchlichen Ziele, die auch als "Die drei Paradoxa des Samsung-Managements" bekannt sind, bilden die Grundlage für die inzwischen berühmte New Management Initiative des Vorstandsvorsitzenden Lee Kun-Hee - den Geschäftsplan, der Samsung zur Nummer eins bei Mobiltelefonen, Fernsehgeräten, Halbleitern und anderen elektronischen Geräten machte. Samsungs Managementprinzipien sind ein revolutionärer - und bewährter - Ansatz für Innovation und helfen Ihnen, die perfekte Balance zwischen den Stilen zu finden, indem Sie das Beste aus allen Welten kombinieren.

Diese geniale Schritt-für-Schritt-Anleitung zeigt Ihnen, wie Sie Samsungs bewährte Techniken anwenden, um amerikanische Geschäftspraktiken auf ein japanisches System zu übertragen und so die Kosten niedrig zu halten und eine Differenzierung zu erreichen. Sie lernen, wie Sie im Zeitalter des Hyperwettbewerbs sowohl Größenvorteile als auch Geschwindigkeit erzielen können. Und das Beste ist, dass Sie neue Ideen und Innovationen auf jeder Ebene Ihres Unternehmens vorantreiben und dabei auf Ihren größten Stärken und Erfolgen aufbauen können.

Das ist der Samsung-Weg.

Lob für The Samsung Way

"Um auf dem heutigen globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, muss sich GE mit den am besten geführten Unternehmen der Welt messen. Samsung ist eines dieser Unternehmen. Dieses aufschlussreiche Buch umreißt Samsungs Erfolgsformel und ist eine wichtige Lektüre für jede Führungskraft, die einen ähnlichen Plan in ihrem eigenen Unternehmen umsetzen möchte.".

(--Jeff Immelt, Vorsitzender und CEO von GE)

"Wenn man mich fragen würde, wie Samsung Electronics erfolgreich geworden ist, würde ich anstelle einer Antwort getrost The Samsung Way empfehlen. Als CEO von Samsung Electronics bin ich immer noch erstaunt über die aufschlussreichen Analysen und Erklärungen, die hier gegeben werden. Dieses Buch hat mich dazu veranlasst, die künftige Strategie von Samsung zu überdenken.".

(-Oh-Hyun Kwon, stellvertretender Vorsitzender und CEO von Samsung Electronics)

"Ein Einblick aus erster Hand, wie aus einem unwahrscheinlichen Nachzügler in den Schwellenländern eine Weltmacht wurde, mit der man rechnen muss. Dieses sachkundige, gut lesbare Buch wird Ihnen helfen zu verstehen, worum es bei Managementinnovationen wirklich geht.".

--Rita McGrath, Professorin an der Columbia Business School und Autorin von The End of Competitive Advantage

"Samsung hat sich als das faszinierendste und für seine Rivalen bedrohlichste globale Unternehmen aus Asien herauskristallisiert. Dieses Buch bietet sowohl detaillierte Einblicke in die Art und Weise, wie Samsung zu globaler Bekanntheit gelangte, als auch in die Entwicklung eines neuen Managementmodells, das die Widersprüche überwindet und das Beste aus Ost und West vereint. Eine faszinierende Lektüre".

--Yves Doz, Solvay-Professor für technologische Innovation, INSEAD

"Dies ist der erste ausführliche Blick hinter die Kulissen, der zeigt, wie Samsung seinen derzeitigen Erfolg als eines der weltweit führenden Unternehmen erreicht hat. Es wird von großem Interesse für Führungskräfte, Manager und Unternehmen sein, die ihr Spiel auf Weltklasse-Niveau und darüber hinaus verbessern müssen."

--Pankaj Ghemawat, Anselmo Rubiralta Professor, IESE Business School.

"Die herkulischen Bemühungen der Professoren Song und Lee tragen dazu bei, die Geheimnisse des Samsung Way zu entmystifizieren. Daraus können sowohl die Giganten der entwickelten Welt als auch die Herausforderer von morgen aus den Schwellenländern lernen.".

--Tarun Khanna, Jorge Paulo Lemann Professor, Harvard Business School.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780071835794
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2014
Seitenzahl:304

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)