The SEAM Framework: Achieving Organizational Transformation in 4 Steps
In einer schnelllebigen Welt mit sich ständig weiterentwickelnden Technologien benötigen Führungskräfte organisatorische Veränderungen, um sich kontinuierlich zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Dr. Madeleine F. Wallace führt uns durch ihren Rahmen für die Planung und Durchführung einer organisatorischen Umgestaltung anhand der Erfahrungen von Mora, einer fiktiven (aber in der Realität lebenden) Unternehmerin. Mora entdeckt die Hindernisse, die ihr Unternehmen vom Wachstum abhalten, und wendet das SEAM-4-Schritte-Rahmenwerk an:
SCHNAPSHOT.
ENVISION.
HANDELN.
MESSEN.
Die Leserinnen und Leser lernen an der Seite von Mora und erhalten Inspiration und Anleitung zur Anwendung des Rahmens auf ihre Unternehmen.
Dr. Madeleine F. Wallace ist Autorin, Serienunternehmerin, Investorin und Gründerin von Windrose Vision, einem Beratungsunternehmen, das Kunden dabei hilft, Konzepte in strategische Maßnahmen umzusetzen.
Mit mehr als zwei Jahrzehnten branchenübergreifender Erfahrung hat sie gewinnorientierte, gemeinnützige und staatliche Einrichtungen bei anspruchsvollen organisatorischen und technologischen Umgestaltungen begleitet. Sie ist aus Peru ausgewandert und gehört zu den.
Dr. Wallace promovierte in Soziologie an der University of Tennessee und ist eine geschätzte Absolventin des Business Action Network (LBAN)'s Business Scaling Program an der Stanford University Graduate School of Business, des Goldman Sachs 10.000 Small Businesses' Entrepreneurship Program am Babson College und des National Hispana Leadership Institute (NHLI)'s Executive Leadership Program an der John F. Kennedy School of Government, Harvard University.
| ISBN: | 9781959989646 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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