
The Six-Step Guide to Library Worker Engagement
Mit bewährten Strategien und empfohlenen Aktionspunkten in jedem Kapitel führt diese Ressource Manager und Administratoren durch die Entwicklung und Aufrechterhaltung eines engagierten und vielfältigen Arbeitsplatzes.
Der Gallup-Bericht "2019 State of the American Workplace" hat ergeben, dass 70 Prozent der Mitarbeiter bei der Arbeit nicht engagiert sind. Warum ist das Engagement der Mitarbeiter so wichtig? Engagierte Mitarbeiter führen zu engagierten Bibliotheken - zu lebendigen Institutionen, die das Engagement, die Kreativität und die Innovation ihrer Mitarbeiter fördern, damit sie ihren Gemeinden möglichst effektiv dienen können. Dieser Leitfaden zeigt Bibliotheksleitern und -verwaltern konkrete Schritte auf, wie sie die Kultur ihrer Organisation so verändern können, dass sie das Engagement der Mitarbeiter fördert, und veranschaulicht anhand von Erfahrungsberichten von Bibliotheksmitarbeitern Erfolge und Misserfolge. Die Leser werden entdecken.
⬤ Warum Bibliotheken bei der Einstellung guter Führungskräfte oft versagen und wie sie in Zukunft bessere Einstellungsstrategien entwickeln können;
⬤ wie mangelndes Vertrauen die Arbeitsplatzkultur in Richtung Unhöflichkeit, Feindseligkeit und schlechtere Arbeitsmoral treibt, und was Bibliotheksleiter tun können, um dies wiederherzustellen;
⬤ Methoden für den Einsatz von Anerkennung und Lob als Instrumente zur Aufrechterhaltung eines positiven Arbeitsumfelds;
⬤ die Gründe für die Abschaffung der jährlichen Leistungsbeurteilung zugunsten von weniger formellen Einzelgesprächen und kontinuierlichem Feedback "just in time";
⬤ die Geheimnisse hinter leistungsstarken Teams, Strategien zur Unterstützung dysfunktionaler Teams und Tipps zur Entwicklung von Teamarbeit auf Distanz; und.
⬤ Warum es kontraproduktiv ist, Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) getrennt von der Arbeitsplatzkultur zu betrachten, da sie in Wirklichkeit das positive Ergebnis einer starken Grundlage sind, mit Ratschlägen zur Bekämpfung der Faktoren, die zu niedrigen Bindungsquoten von BIPOC-Bibliotheksmitarbeitern beitragen.