Bewertung:
In den Rezensionen wird „The Sensei Way at Work“ als eine fesselnde Lektüre hervorgehoben, die sich mit der Bedeutung der Senseis im Lean Management befasst und Geschichten aus dem wirklichen Leben mit theoretischen Erkenntnissen vermischt. Es gibt jedoch Bedenken hinsichtlich eines bedeutenden Druckfehlers im Buch, wo es mit einem nicht verwandten Titel verbunden ist.
Vorteile:⬤ Fesselnde Geschichten und praktische Erkenntnisse über Lean Management und die Rolle der Senseis.
⬤ Stellt Schlüsselkonzepte vor, die traditionelle Ansichten über Führung und Coaching in schlanken Umgebungen in Frage stellen.
⬤ Ermutigt zu Achtsamkeit und zum Aufbau von Beziehungen, um den kulturellen Wandel zu beeinflussen.
⬤ Bietet eine neue Perspektive für die Leitung von Lean-Transformationen.
⬤ Erheblicher Druckfehler, bei dem das Buch mit einem anderen, nicht verwandten Buch verbunden ist, was zu Verwirrung führt.
⬤ Einige Leser könnten die Vermischung von Geschichten und Theorie überwältigend finden.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Sensei Way at Work: The Five Keys to a Lean Business Transformation
The Sensei Way at Work“ steht in einer Reihe mit Dutzenden von erfolgreichen Büchern über das Toyota-Produktionssystem, Lean Enterprise und den Toyota Way, ist aber dennoch einzigartig. Es identifiziert die fünf Schlüssel, die eine erfolgreiche schlanke Produktion in westlichen Unternehmen aufrechterhalten - eine Herausforderung, die Unternehmensleiter, Manager und Lean-Coaches seit Jahrzehnten in Atem hält.
Der erste Grund für unser häufiges Unvermögen, die anfänglichen Erfolge von Lean-Startups aufrechtzuerhalten, ist ein Missverständnis des japanischen Begriffs „Kaizen-Geist“. Viele übersetzen ihn fälschlicherweise als „Hunger“ nach geschäftlicher Effizienz und Kostensenkung. In Wirklichkeit ist der Kaizen-Geist eine Psychologie der „Achtsamkeit“ in Verbindung mit „Kreativität“. Und wenn er einmal von einem Sensei geweckt wurde, kann er (ohne Schulung) angewendet werden, wenn eine Führungskraft anordnet, dass Mitarbeiter und Manager gemeinsam Qualitätsprobleme lösen und die Arbeit neu gestalten.
Der zweite Grund ist die Notwendigkeit, neue Führungskräfte für den Wandel zu entwickeln, die „den Weg“ kennen. Ein Sensei taucht Interessenten in eine Reihe von Herausforderungen ein, bis sie lernen, die Arbeit des Wandels mit dem Geist einer Führungskraft zu tun, d. h. aus den Zuständen der Präsenz, des Flusses und des Mitgefühls heraus.
Nachhaltige organisatorische Veränderungen werden möglich, ja sogar unvermeidlich, wenn die Führungskräfte die fünf Schlüssel lernen und die „eine große Sache“ des Sensei-Weges verwirklichen.
| ISBN: | 9780367370701 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 158 |
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