Bewertung:
In den Rezensionen wird „The Software Architect Elevator“ als durchdachter und aufschlussreicher Leitfaden für Softwarearchitekten hervorgehoben, die sich mit der Komplexität der digitalen Transformation in großen Unternehmen auseinandersetzen. Die Leser schätzen die umfangreiche Erfahrung des Autors, den ansprechenden Schreibstil und die praktischen Ratschläge, auch wenn einige der Meinung sind, dass es dem Buch an Tiefe in Bezug auf umsetzbare Lösungen fehlt.
Vorteile:Ansprechender Schreibstil und leicht zu lesen
Nachteile:Wertvolle Einblicke von einem erfahrenen Autor auf diesem Gebiet
(basierend auf 36 Leserbewertungen)
The Software Architect Elevator: Redefining the Architect's Role in the Digital Enterprise
Da die digitale Wirtschaft die Spielregeln für Unternehmen verändert, wandelt sich auch die Rolle der Software- und IT-Architekten. Anstatt sich nur auf technische Entscheidungen zu konzentrieren, müssen Architekten und leitende Technologen organisatorisches und technisches Wissen kombinieren, um Veränderungen in der Struktur und den Prozessen ihres Unternehmens zu bewirken. Dazu müssen sie den IT-Maschinenraum mit dem Penthouse verbinden, wo die Geschäftsstrategie festgelegt wird.
In diesem Leitfaden gibt der Autor Gregor Hohpe Ratschläge aus der Praxis und Erfahrungen aus tatsächlichen IT-Transformationen. Seine Anekdoten helfen Architekten, leitenden Entwicklern und anderen IT-Fachleuten, sich auf eine komplexere, aber lohnende Rolle im Unternehmen vorzubereiten.
Dieses Buch ist ideal für:
⬤ Softwarearchitekten und leitende Entwickler, die die technologische Ausrichtung des Unternehmens mitgestalten oder bei einer organisatorischen Umgestaltung mitwirken wollen.
⬤ Unternehmensarchitekten und leitende Technologen, die nach praktischen Ratschlägen suchen, wie sie technische und organisatorische Themen bewältigen können.
⬤ CTOs und leitende technische Architekten, die eine IT-Strategie entwickeln, die sich auf die Arbeitsweise des Unternehmens auswirkt.
⬤ IT-Manager, die erfahren möchten, was bei groß angelegten Umstrukturierungen funktioniert hat und was nicht.
| ISBN: | 9781492077541 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 350 |
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