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Socio-Economic Approach to Management, The: Steering Organizations Into the Future
Vielen Unternehmensleitern ist vielleicht gar nicht bewusst, dass die meisten ihrer strategischen Entscheidungen ohne genaue oder vollständige Informationen getroffen werden. Dabei zeigen mehr als 40 Jahre sozioökonomischer Forschung, dass etwa 40 % der wirtschaftlichen Vorgänge in Organisationen von der traditionellen Buchhaltung nicht berücksichtigt werden.
Dieser Informationsmangel beeinträchtigt die Effektivität einer Organisation, indem er organisatorische Funktionen in Fehlfunktionen verwandelt, was zu versteckten Kosten führt. Sozioökonomische Untersuchungen zeigen, dass die versteckten Kosten im Durchschnitt mehr als 20.000 Dollar pro Mitarbeiter und Jahr betragen. Der sozioökonomische Managementansatz (SEAM) ist eine andere Art und Weise, Organisationen zu führen und zu managen - oder einfach gesagt, sie zu steuern.
Worin unterscheidet sich SEAM vom traditionellen Management? Erstens konzentriert sich SEAM sowohl auf die menschliche als auch auf die wirtschaftliche Seite des Arbeitsplatzes. Zweitens identifiziert und reduziert SEAM versteckte Kosten durch die Einbindung der Mitarbeiter und die Entwicklung ihres Potenzials.
Das Ergebnis sind eine höhere Effizienz und Rentabilität, eine nachhaltige Organisationsentwicklung und ein größeres Engagement der Mitarbeiter. SEAM wurde in Frankreich entwickelt und ist in den USA noch wenig bekannt. Dieses Buch bietet eine fundierte Einführung in SEAM für das englischsprachige Publikum.
Das Buch ist für Organisationsleiter und Manager interessant, die nach neuen Ideen, Techniken und Werkzeugen suchen, um die Effizienz ihrer Organisationen zu steigern. Das Buch ist auch für Praktiker aus den Bereichen Veränderungsmanagement und Personalwesen von Nutzen.