Bewertung:
Das Buch „The Stress Effect“ von Dr. Henry L. Thompson untersucht die erheblichen Auswirkungen von Stress auf Führung und Entscheidungsfindung und zeigt anhand einer Reihe von Beispielen aus der Praxis, wie Stress zu schlechten Entscheidungen führen kann. Das Buch verbindet theoretische Erkenntnisse mit praktischen Strategien zur Stressbewältigung und zur Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit.
Vorteile:Die Leser schätzen den fesselnden Schreibstil des Buches, die praktischen Anwendungen und die Integration von Prinzipien der kognitiven und emotionalen Intelligenz. Die zahlreichen Beispiele aus der Praxis, darunter Fälle aus Unternehmen und der Luftfahrt, machen den Inhalt nachvollziehbar. Viele finden das ARSENAL-Diagnosetool und die begleitenden Ressourcen hilfreich für das Verständnis des Stressmanagements. Insgesamt wird das Buch als wertvolle Ressource für Führungskräfte auf allen Ebenen angesehen.
Nachteile:Einige Rezensenten sind der Meinung, dass bestimmte Beispiele zu extrem sind oder für Personen, die nicht in einem stressigen Umfeld arbeiten, wie z. B. beim Militär oder in der Luftfahrt, nicht nachvollziehbar sind. Einige finden, dass es dem Buch an einer tieferen Erforschung der mentalen Prozesse fehlt, die zu Stress beitragen. Außerdem weisen einige Leser darauf hin, dass es sich nicht um ein traditionelles Selbsthilfebuch handelt, was diejenigen in die Irre führen könnte, die nach einer einfachen Anleitung zur Selbstverbesserung suchen.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
The Stress Effect: Why Smart Leaders Make Dumb Decisions--And What to Do about It
Zeigt auf, wie stark sich Stress auf eine gute Entscheidungsfindung auswirkt und was Führungskräfte dagegen tun können.
Die Fähigkeit, fundierte und zeitnahe Entscheidungen zu treffen, zeichnet eine gute Führungskraft aus. Wenn jedoch Führungskräfte mit einer ansonsten guten Erfolgsbilanz plötzlich anfangen, schlechte Entscheidungen zu treffen - wie bei den jüngsten Unternehmensskandalen, die die Geschäftswelt erschütterten -, können die Auswirkungen weitreichend sein. In seinem Buch The Stress Effect (Der Stress-Effekt) vertritt der Führungsexperte Henry L. Thompson die Ansicht, dass Stress oft der eigentliche Schuldige für dieses Führungsversagen ist: Wenn der Stresspegel von Führungskräften ausreichend hoch ist - sei es in der Vorstandsetage oder an der Front eines Produktionsprozesses -, wird ihre Fähigkeit, ihre emotionale Intelligenz und ihre kognitiven Fähigkeiten effektiv einzusetzen, um kluge Entscheidungen zu treffen, erheblich beeinträchtigt. Bisher haben Experten behauptet, dass die Steigerung Ihrer emotionalen Intelligenz Ihnen helfen wird, mit Stress umzugehen und ihn zu bewältigen. Dieses Buch legt nahe, dass Stress tatsächlich den Zugang zu Ihrer emotionalen Intelligenz und Ihren kognitiven Fähigkeiten blockiert - zwei entscheidende Komponenten im Entscheidungsprozess. Dieses Buch.
⬤ zeigt, wie Stress die Leistung selbst der versiertesten Führungskräfte beeinträchtigt.
⬤ Enthüllt die Wahrheit über einen der Hauptfaktoren für das derzeitige Versagen von Führungskräften.
⬤ Bietet ein solides Rezept für den Aufbau eines "stressresistenten Systems" und rüstet Führungskräfte mit Best Practices für die Bewältigung spezifischer Stressoren aus, die den größten Einfluss auf die Entscheidungsfindung haben.
⬤ ist von einem preisgekrönten Organisationspsychologen und Führungsberater verfasst, zu dessen Kunden eine Reihe von Fortune-500-Unternehmen gehören.
Der Stress-Effekt ist eine bahnbrechende und aufschlussreiche Ressource für Führungskräfte und eröffnet den Dialog über Stress, seine Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung und darüber, was man dagegen tun kann, neu.
| ISBN: | 9780470589038 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 336 |
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