Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten. Einige Leser loben die umsetzbaren Erkenntnisse, insbesondere im Abschnitt über die Veräußerung von Unternehmen, während andere das Buch für seinen dürftigen Inhalt und seine Zeit- und Geldverschwendung kritisieren. Insgesamt wird das Buch als wertvolle Ressource für Führungskräfte und Geschäftsleute angesehen.
Vorteile:⬤ Verwertbare Erkenntnisse, insbesondere im Abschnitt über Veräußerungen
⬤ reich an von Experten geprüften Informationen
⬤ wertvoll sowohl für große Unternehmen als auch für kleine unternehmerische Betriebe
⬤ sehr empfehlenswert für Führungskräfte aus der Wirtschaft.
Einige Leser fanden den Inhalt dürftig und enttäuschend; ein Rezensent bezeichnete es als das schlechteste Buch aller Zeiten und behauptete, es sei eine Verschwendung von Zeit und Geld.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Stress Test Every Business Needs: A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Thr
Inhalt des Buches:
Sichern Sie Ihr Unternehmen heute für eine stärkere Leistung morgen ab
The Stress Test Every Business Needs A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Threats bietet einen umfassenden Ansatz zur Schaffung von Wert und Flexibilität in einem zunehmend volatilen Geschäftsumfeld, das jeden Tag sowohl große Risiken als auch Chancen bietet. Die Autoren weiten das Stresstest-Konzept der Banken auf die Kapitalagenda eines Unternehmens aus, d. h. darauf, wie Führungskräfte Kapital verwalten, Transaktionen durchführen und Corporate-Finance-Instrumente auf strategische und operative Entscheidungen anwenden. Eine statische Kapitalagenda, auch wenn sie für Ihre aktuelle Marktposition geeignet ist, reicht in der heutigen unsicheren Welt nicht aus. Langfristiger Erfolg entsteht durch den Aufbau von Widerstandsfähigkeit in jedem Element und in der Art und Weise, wie diese Elemente zusammenwirken.
Das Buch verwendet eine breitere Definition von Unternehmensstress, die traditionelle makroökonomische und geopolitische Risiken ebenso einschließt wie technologische Störungen, feindliche Übernahmen und aktivistische Aktionäre. Unternehmen, die schlechte strategische Entscheidungen treffen oder eine unzureichende operative Leistung erbringen, werden wahrscheinlich mit großem Stress konfrontiert werden. Und dieser Stress ist symmetrisch.
Bedrohungen ergeben sich aus Abwärtsrisiken und aus verpassten Chancen.
Die Kapitel befassen sich mit dem Wie und Warum wesentlicher Fragen wie:
⬤ Formulierung der Unternehmensstrategie in einer digitalen Welt.
⬤ Aktivistischen Aktionären zuvorkommen.
⬤ Wiederherstellung der operativen und finanziellen Gesundheit von Unternehmen in Schwierigkeiten.
⬤ Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Strategie, Finanzen und Betrieb sicherstellen.
⬤ Das Beste aus Ihren Beratern herausholen.
⬤ Proaktives Management des inneren Wertes.
⬤ Rigorose Kapitalallokation im gesamten Unternehmen.
⬤ Akquisition und Veräußerung zur optimalen Wertsteigerung.
⬤ Finanzierungsentscheidungen mit der Geschäftsstrategie und den Kapitalmarktbedingungen abstimmen.
⬤ Einbeziehung der Steuerplanung in die gesamte Kapitalagenda.
⬤ Bereitstellung von überschüssigen Barmitteln mit führenden Praktiken des Betriebskapitalmanagements.
⬤ Abstimmung strategischer Ziele und Messgrößen, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu erreichen.
Unternehmen, die eine Strategie entwickeln und operative Prioritäten mit einer ausgewogenen Kapitalagenda setzen, sind am besten in der Lage, ihr eigenes Schicksal zu steuern. Der Stresstest, den jedes Unternehmen braucht, bietet einen Fahrplan, um Ihr Unternehmen heute zukunftssicher zu machen, damit es morgen noch leistungsfähiger ist.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781119417941 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 272 |
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