Bewertung:
Insgesamt ist „The Synergist“ von Les McKeown ein hoch angesehenes Buch, das aufschlussreiche Perspektiven zu Teamdynamik und Führungsstilen bietet. Die Leser schätzen die umsetzbaren Strategien zur Verbesserung der Teamarbeit und der Führungseffektivität und verweisen auf den praktischen Ansatz und die klare Struktur. Einige Rezensenten merkten jedoch an, dass der Inhalt prägnanter hätte sein können, und schlugen vor, für eine schnellere Zusammenfassung die früheren Arbeiten des Autors zu lesen.
Vorteile:⬤ Klare und umsetzbare Strategien für Teamführung und -dynamik.
⬤ Bietet eine neue Perspektive auf das Verständnis von Persönlichkeitstypen in einem geschäftlichen Umfeld.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der das Interesse der Leser aufrecht erhält.
⬤ Bietet wertvolle Erkenntnisse darüber, wie man eine effektive Führungskraft wird und die Teamleistung verbessert.
⬤ Praktische Ressourcen und Tools auf der Website des Autors.
⬤ Viele Leser haben nach der Anwendung der Konzepte persönliche und berufliche Fortschritte gemacht.
⬤ Das Buch wird als zu lang empfunden, da es begrenzte Ideen in ein größeres Volumen ausdehnt.
⬤ Einige Inhalte erscheinen manchen Lesern zu allgemein oder zu wenig detailliert.
⬤ Kleinere Probleme mit der physischen Qualität des Buches, wie z. B. beschädigte Einbände, wurden gemeldet.
⬤ Nicht alle Leser waren der Meinung, dass das Buch im Vergleich zu dem kürzeren Vorgängerbuch „Do Lead“ neues Material bietet.
(basierend auf 45 Leserbewertungen)
The Synergist: How to Lead Your Team to Predictable Success: How to Lead Your Team to Predictable Success
Warum scheitern so viele Teams, die bestenfalls einen Kompromiss und schlimmstenfalls einen Stillstand erreichen? Und was braucht es, um diesen Stillstand zu beenden? Der Wall Street Journal-Bestsellerautor und Redner Les McKeown zeigt, wie man jedes Team aus der Sackgasse zu einem Weltklasseerfolg führt.
In seinem neuen Buch argumentiert McKeown, dass es in jedem erfolgreichen Team einen entscheidenden Akteur gibt, den Synergisten, der die drei vorhandenen Typen - die kühnen Träumer (Visionäre), die pragmatischen Realisten (Operatoren) und die Systemdesigner (Prozessoren) - zu einem dynamischen, gut abgerundeten Team zusammenfügen kann. Vor allem aber, so McKeown, ist der Synergist eine Rolle, die jeder erlernen kann.
Während die meisten Versuche, die Teamarbeit zu verbessern, sich nur mit den Symptomen von Gruppenfehlfunktionen wie Misstrauen, schlechter Kommunikation und Angst vor Veränderungen befassen, geht McKeown auf die eigentliche Ursache ein: das von Natur aus instabile Dreieck aus Visionär, Operator und Prozessor. Da die Motivationen, Ansichten und Ziele der drei Stile unvereinbar sind, wird jedes Team ohne einen Synergisten schließlich implodieren, ins Stocken geraten oder nicht die gewünschte Leistung erbringen. Nur der Synergist ist in der Lage, seine eigene Agenda beiseite zu schieben, die Sprache schwieriger Persönlichkeiten zu interpretieren, das Beste aus jeder Person herauszuholen und das Wohl des Unternehmens über sein eigenes Ego zu stellen.
McKeown - der die hier vorgestellten Techniken in seiner Beratungstätigkeit für die Harvard University, American Express Financial Services, die US-Armee, die Pella Corporation, Microsoft, die United Technologies Corporation und andere eingesetzt hat - zeigt, wie jeder Einzelne diese entscheidende Rolle ausfüllen kann, unabhängig davon, ob er die formale Führung der Gruppe innehat oder nicht.
Mit anregenden Selbsteinschätzungen und einem umfangreichen Synergist Toolkit zeigt er, wie jeder lernen kann, ein effektiver Synergist zu sein, indem er die entscheidenden Anzeichen für ineffektive Teamarbeit erkennt und in diesen entscheidenden Momenten die richtigen Maßnahmen ergreift.
| ISBN: | 9780230120556 |
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| Einband: | Hardcover |
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